לוח משרות דרושים מנהל תפ"י בשפלה

למפעל ייצור רהיטים גדול בשפלה דרוש/ה מנהל /ת מחלקת תפ"י (תכנון, פיקוח וייצור) לתפקיד מאתגר הכולל אחריות כוללת על תכנון, תיאום ובקרת הייצור, ניהול צוות מהנדסי תפ"י והובלת תהליכי שיפור תפעוליים.

תחומי אחריות:
-תכנון ובנייה של תכניות ייצור יומיות, שבועיות, חודשיות ושנתיות בהתאם להזמנות הלקוחות.
-מעקב ובקרה אחר יישום תוכניות הייצור בקווים.
- ניהול צוות התפ"י והובלתם לעמידה ביעדים.
-תכנון וניהול מערך ההזמנות ועמידה במועדי האספקה.
-תכנון וניהול מערך המלאים והחומרים.
-יישום תהליכי שיפור מתמיד במערכי הייצור, המלאי ותכנון החומר.
-שיפור שיטות ותהליכי עבודה לשם הגדלת תפוקה ופריון.
-אחריות על תיאום בין מחלקות הייצור, התפעול, הרכש והלוגיסטיקה לצורך עמידה ביעדים ובזמני האספקה.
-בניית בסיסי נתונים לזמני ייצור, כתיבת נהלים ויצירת דוחות ניהול ובקרה.

לחברה מצליחה בתחום הרכב בחולון, דרוש/ה פלנר/ית.

התפקיד כולל:
טיפול בדרישות רכש ודחופות לפי המלצות מערכת וצרכי לקוחות.
מעקב ובקרה על הזמנות, מלאי ומשלוחים (OTIF).
תכנון וניהול מדיניות מלאי ותחליפיות.
טיפול במלאי עודף/איטי ושיפור תהליכי עבודה.
ניתוח מדדים חודשיים (זמינות, ערכים, ביצועים).
תיאום ושיתוף פעולה עם ממשקי עבודה שונים.

ממשקי עבודה:
-כפיפות ישירה לסמנכ"ל תפעול.
-ממשקים פנימיים: מנהלי פרויקטים ומהנדסי החברה, מחלקת כספים וחשבונות, מחלקת איכות ובטיחות (בעתיד), מחסן ולוגיסטיקה.
-ממשק חיצוני: יצרנים וספקי ציוד חשמלי מקומיים ובינלאומיים, מפיצים ויבואנים של ציוד חשמל ותאורה.
 
תיאור תפקיד מנהל/ ת רכש:
-מנהל רכש בתחום תשתיות חשמל ותאורה הוא תפקיד ניהולי בכיר האחראי על ניהול מקצועי ויעיל של כל תהליכי הרכש של ציוד חשמלי מתמחה, מערכות תאורה מתקדמות ורכיבי תשתיות חשמל.
-מנהל הרכש אחראי להבטיח אספקה רציפה של ציוד איכותי במחירים תחרותיים, תוך עמידה בלוחות זמנים קפדניים ובתקני בטיחות ואיכות הגבוהים ביותר.
תחומי אחריות וסמכויות:
.1 תכנון וביצוע
תכנון אסטרטגי: פיתוח ויישום אסטרטגיית רכש ארוכת טווח המותאמת לצרכי החברה ולמגמות השוק.
ניהול תקציב רכש: תכנון וניהול תקציב רכש שנתי ורב -שנתי.
זיהוי צרכים: קביעת צרכי רכש לפי פרויקטים, ת וכניות עבודה ותחזיות שוק.
איתור ספקים: זיהוי, הערכה ואישור ספקים חדשים בישראל ובחו"ל.
ניהול משא ומתן: ביצוע משא ומתן מתקדם עם ספקים על מחירים, תנאים ואיכות.
ניסוח חוזים: הכנה וניהול חוזי רכש מורכבים הכוללים דרישות טכניות מדויקות.
ביצוע רכישות: ביצוע פעולות רכש יומיות ועמידה ביעדים כמותיים ואיכותיים.
ניהול לוגיסטיקה: תיאום אספקה, משלוחים מול מנהל שרשרת אספקה ומחסן.
.2 בקרה ודיווח
מעקב ביצועים: מעקב אחר ביצועי ספקים, עמידה בלוחות זמנים ואיכות אספקה.
ניתוח נתונים: ביצוע ניתוחי רכש, עלויות ומגמות שונות לצורך קבלת החלטות.
דיווח ל הנהלה: הכנת דוחות תקופתיים למנהל כללי ולהנהלת החברה.
בקרת עלויות: מעקב אחר עלויות רכש וזיהוי הזדמנויות חיסכון.
ניהול סיכונים: זיהוי וניהול סיכוני אספקה, איכות ותקציב.
בקרת מלאי)בשיתוף עם מנהל שרשרת אספקה(: פיקוח על רמות מלאי ואופטימיזציה של מחזור המלאי
בקרת תאימות: הבטחת עמידה בתקנים, תקנות ונהלי החברה.