13 השאלות הקשות ביותר בראיונות עבודה (על פי מועמדים)

הרשמה

גיוס עובדים

מה מעניין אותך?

אולג'ובס » עולם העבודה - מאמרים » מדור ראיון עבודה » 13 השאלות הקשות ביותר בראיונות עבודה (על פי מועמדים)

אולג'ובס » עולם העבודה - מאמרים » »

נטלי ברון מנהלת תוכן בנושא עבודה וקריירה 19.20.1599

זמן קריאה: 7 דקות

אלו 13 השאלות שמועמדים הכי מתקשים לענות עליהן בראיונות עבודה. יחד עם המלצת מענה - העיקר שתגיעו מוכנים.

יש מעט מאוד דברים שמלחיצים יותר מראיון עבודה. טוב, בעצם, אולי טיפול שיניים. וזאת, למרות שאנחנו יודעים, פחות או יותר, אילו שאלות יציגו לנו במהלכו. הנה 13 השאלות הקשות ביותר בראיונות עבודה - מנקודת מבטם של המועמדים.

לפניכם השאלות, ואיך לא - גם אפשרויות מענה שלא ישאירו אתכם חסרי מילים:

"מה החולשות שלך?" - החוכמה: לא להגיד שאתם פרפקציוניסטים, אלא לתת שתי חולשות אמיתיות, יחד עם האופן שבו אתם מתמודדים איתן. זה יראה למראיין ש-א. יש לכם מודעות עצמית, ו-ב. אתם יודעים להתמודד עם בעיות. מסתבכים? צפו בסרטון של יעל פרימק מנתחת את השאלה.
"תאר את עצמך בשלוש מילים" - טוב, אז מה הקטע? מי שמציג בפניכם שאלה כזו, כנראה רוצה לדעת עליכם יותר בפן האישי. אפשר לבחור שלוש תכונות שמייצגות אתכם נאמנה. אם אותן תכונות (או אפילו אחת מהן) עוזרות במשהו לקדם אתכם בתפקיד, שיחקתם אותה.
"אם היית פרי או ירק, מה היית ולמה?" - החוכמה: פשוט תזרמו, אבל לא בצורה קריפית או מוזרה מדי, גם אם אתם כבדים כמו אבטיח. אולי רוצים לבחון את הגמישות המחשבתית שלכם ואת הספונטניות, אבל קשה להאמין שיצליחו ללמוד מזה על היחסים שלכם עם אמא. בונוס: חוש הומור יכול רק לעזור לשבירת הקרח עם המראיין.
"אם היית טעם של גלידה, איזה טעם היית ולמה?" - כמו בשאלה השלישית ברשימה - אפשר לזרום ולתת תשובה זהירה אבל לשמור על קלילות ולשגר אותה עם חיוך.
"תאר דוגמה לכישלון בעבודה" - החוכמה: יעל פרימק מציעה "נקודת המוצא היא שמי שעושה, טועה, והחכמה היא ללמוד מטעויות. לכן, ספרו על מקרה בו טעיתם, קחו אחריות על מה שקרה ובעיקר (וזה הדובדבן של התשובה) ספרו מה למדתם מהמקרה. היכולת להסיק מסקנות, ולהשתבח עם הזמן, היא יכולת חשובה לכל עובד בכל תפקיד".
"מהן הנקודות החזקות שלך?" - השאלה, כמו התשובה, היא שאלה נרדפת לשאלה 7, "למה כדאי לי לבחור בך לתפקיד".
"למה כדאי לי לבחור בך לתפקיד הזה?" - החוכמה: השאלה הזו באה לברר אם יש לכם את התכונות שיעזרו לכם למלא את התפקיד - כך שצריך לבחור בתכונות שיש להן קשר לתפקיד המוצע. הבינו את מהות התפקיד, דרישותיו, ואילו תכונות בולטות יעזרו לכם להצליח בו. גם דוגמא מהחיים לא תזיק. עוד סרטון של יעל פרימק מדברת על הנושא כאן.
"מה ההישג הכי גדול שלך?" - החוכמה: הייתם טובים במשהו אי פעם? בטוח שכן. גם אם אתם צנועים מאוד, זה לא המקום, כי אם לא תספרו - איך המראיין ידע? וגם, המועמד השני יספר ויתקבל. נסו לחשוב על מקום עבודה שהגעתם אליו וחוללתם איזשהו שינוי: שדרגתם שיטות עבודה, מכרתם, הבאתם ידע חדש. בעצם, כל דבר מועיל.
"מדוע הגשת מועמדות לתפקיד הזה?" - בעצם... זה בסך הכל ניסוח אחר לשאלה המוכרת "למה אתה רוצה את התפקיד הזה?". זו באמת שאלה קשה, והיא דורשת מכם להביע עניין אמיתי בתפקיד. ספרו למה אתם אוהבים את התפקיד, את התחום ואפילו את הארגון. מעסיקים מחפשים מוטיבציה, התלהבות ותשוקה לתפקיד, דאגו להראות זאת בראיון.
"מה תהיה תרומתך לצוות?" - החוכמה: להבין שזו עוד שאלה שהתחפשה. הפעם מדובר בניסוח שונה לשאלה "מהן הנקודות החזקות שלך?". שוב, מדובר בנקודות החזקות שלכם, אבל רק אלו שמועילות לתפקיד המוצע, פלוס איך זה יתבטא בשטח. למשל: "אני איש מכירות חזק, ולכן אני מאמין שאעזור לצוות להגיע ליעדים חדשים".
"תאר מקרה של קונפליקט שהיה לך בעבודה": המראיין מנסה להבין ולנבא דרך התמודדות שהיתה לכם במקום העבודה הקודם, איך תתמודדו בעתיד במקום העבודה החדש. אתם צריכים להגיע לראיונות עבודה עם דוגמאות של קונפליקטים שהיו לכם עם מנהל או לקוח, שמתארות התמודדות אמיתית שהיתה לכם, אבל גם את דרך ההתגברות וההשתפרות שעשיתם בעקבות כך, כדי להראות תהליך. חשוב להגיע עם דוגמה לקונפליקט + התמודדות ופתרון + הלמידה שלכם לפעם הבאה.
"מה הערך המוסף שלך"? השאלה הזו דומה לשאלה "למה לי לקחת דוקא אותך לתפקיד"? בתכל'ס זו שאלת בונוס בשבילכם, בה אתם יכול להעביר את המסרים שאתם רוצים, ואת הערך שלכם כמועמדים – להעלות נקודות כמו הניסיון שלכם, השכלה רלוונטית או יכולות אישיות שיש לכם . חשוב שהשאלות האלו לא יפתיעו אתכם בראיון אלא תקפידו להגיע עם תשובות שחשבתם עליהם בשקט. צריך לקחת בחשבון שלכל משרה חשובים ערכים אחרים וככל שיהיו לנו תשובות ודוגמאות ככה נוכל לנהל את המסרים ואת עצמנו בראיון העבודה.
"מה אתה לא אוהב בתפקידך הנוכחי"? כמו שאין אף אחד שאין לו שום חולשה, אין אנשים שאוהבים הכל בתפקיד שלהם. תמיד יש משהו שקצת פחות אוהבים. תבחרו משהו שאתם תמיד משאירים לסוף, אבל שימו לב שזה לא משהו הרסני לתפקיד. זה יכול להיות משהו כמו לתעד דברים במערכות, או עבודה מול צוות טכני, או מילוי דוחות אקסל, או כל דבר אחר שהוא לא הרסני לתפקיד. אבל גם פה חשוב להראות איך אתם מתמודדים עם מה שאתם לא אוהבים.

שאלות בראיון עבודה לתפקיד ניהולי

איזה מנהל אתה? חשוב להגיע מוכנים לשאלה שכזו, נסחו תשובה כאשר אתם שואלים את עצמכם את השאלות הבאות:מהן התכונות שהופכות אותך למנהל שאתה? מה הערכים הניהוליים שמנחים אותך? מה הגישה הניהולית שלך כלפי צוות העובדים שלך? הקולגות ואפילו המנהל שלך? מהן דרכי הפעולה שלך? איך אתה מקדם ומניע את הנושאים החשובים והיעדים שהגדרת? מה הערך המוסף הייחודי שאתה כמנהל מביא איתך לארגון?
מהי תדמיתך בעיני הממונים/עמיתים/עובדים שלך? מדובר בשאלת בונוס, זוהי הזדמנות מעולה להעביר את המסרים והרשמים שרציתם על עצמכם, חשוב להציג תמונה של יחסי עבודה טובים, פוריים, שיתופיים עם עמיתים וכפיפים.
נסה לתאר מה היית רוצה לעשות בכניסה לתפקיד? למנהל טוב ומנוסה צריכים להיות רעיונות ותובנות לגבי מסלול ההתקדמות והדברים שהיה רוצה ליישם בכניסתו לתפקיד. אחרי הכול הוא צריך להנהיג את הצוות להשגת מטרות ויעדים עתידיים. מענה טוב שאלה שכזו יראה שגם עשיתם שיעורי בית על הצוות, החברה והשוק בו היא נמצאת.
ספרו על מקרה בו היה לך עימות, ויכוח או קונפליקט עם עובד בעבודה הקודמת וספר כיצד התמודד עם המקרה? בחרו מספר דוגמאות הממחישות את יכולותיכם וכישוריכם. דוגמה טובה צריכה שתהיה לה התחלה אמצע וסוף כאשר ההתחלה מסבירה את האתגר או הקונפליקט בו נתקלתם; האמצע יתאר את הפעולות בהם נקטתם, והסוף יגלה את התוצאות ואת הדברים שלמדתם ויישמם בשטח בעקבות ההתמודדות.
ספרו על מקרה בו היה לך עימות, ויכוח או קונפליקט עם קולגה ניהולית בעבודה הקודמת וספר כיצד התמודד עם המקרה? בחרו מספר דוגמאות הממחישות את יכולותיכם וכישוריכם. דוגמא טובה צריכה שתהיה לה התחלה אמצע וסוף, כאשר ההתחלה מסבירה את האתגר או הקונפליקט בו נתקלתם; האמצע יתאר את הפעולות בהם נקטתם, והסוף יגלה את התוצאות ואת הדברים שלמדתם ויישמם בשטח בעקבות ההתמודדות.
איך אתה מתמודד עם מצב לא אתי\מוסרי, תן דוגמאות? במידה והתמודדתם עם מצבים לא אתיים בקרב הכפיפים שלכם או אפילו בקרב מנהלים וקולגות אתם יודעים, שמדובר במשימה לא פשוטה. יחד עם זאת קיימת הציפייה שתדעו לטפל במצב כזה. בחרו דוגמה בה הייתם עדים למשהו שהשתבש בשיקול דעת של מישהו, בין אם זה בצוות העובדים שלכם / קולגות או אפילו מנהלים מעליכם, תארו את הפעולות בהם נקטתם ואת התוצאות והדברים שלמדתם ויישמתם בשטח בעקבות המקרה.