איך ייראה יום של תפקיד כלכלן OpEx: התבוננות ומעורבות ברצפת הייצור - הליכה קבועה על הרצפה כדי לצפות בפעולות, אינטראקציה עם חברי הצוות ולזהות הזדמנויות לשיפור. ניטור וניתוח נתוני ביצועים - אוסף ומנתח מדדים תפעוליים מרכזיים כגון OEE, תפוקה, בזבוז, השבתה וניצול עבודה. נתונים אלה משמשים לזיהוי מגמות, תעדוף מאמצי שיפור ותמיכה בהחלטות מונחות נתונים. הקלה על פתרון בעיות ושיפור מתמיד - הובלה או תמיכה ביוזמות מובנות לפתרון בעיות באמצעות מתודולוגיות CI כגון: כלומר, Lean, Six Sigma וכלי CI אחרים (5 Whys, Pareto, Root Cause analysis). צוותי אימון והדרכה - עבוד בשיתוף פעולה הדוק עם עובדים בכל המחלקות כדי להטמיע תרבות של שיפור מתמיד. שיתוף פעולה חוצה פונקציות - שתף פעולה מדי יום עם צוותים מתחומי הייצור, האיכות, התחזוקה, הכספים, שרשרת האספקה והמו"פ. שותפויות אלו עוזרות להבטיח שיוזמות שיפור יהיו מעשיות, בנות קיימא ותואמות את היעדים העסקיים. מעקב אחר תקציב וניתוח עלויות - כחלק מהנעת יעילות, כלכלן ה-OpEx מעורב במעקב אחר תקציבים הקשורים לעלויות תפעוליות, עבודה, פסולת ופרויקטים לשיפור הון. הם עוקבים אחר ההוצאה בפועל לעומת התקציב, מזהים חריגות בעלויות ומציעים פעולות מתקנות.
* תמיכה בהחלטות תמחור מוצרים - בעבודה עם צוותי כספים ומסחר, כלכלן התפעול תורם לתמחור מוצרים על ידי מתן נתונים על עלויות ייצור, תשואות ויעילות. התובנות שלהם עוזרות להבטיח שהתמחור משקף עלויות ייצור אמיתיות ותומך ביעדי שולי רווח. תחומי אחריות עיקריים: ניטור ביצועים: איסוף וניתוח נתונים תפעוליים (כלומר, תוכניות ייצור, פירוט, השבתה, עלויות, תמחור וכו') לזיהוי מגמות, חוסר יעילות והזדמנויות שיפור.
* קבע מחווני KPI ועקוב אחר הביצועים כדי להבטיח שיפורים מתמשכים.
* הובלת ההטמעה והניהול של מערכת הבקרה התפעולית (Matics) ופלטפורמות דיגיטליות אחרות. הובלת יוזמות לשיפור מתמיד: לזהות, לתעדף ולהוביל פרויקטים של CI באמצעות מתודולוגיות OpEx כגון: כלומר, Lean, Six Sigma, TPM ועקרונות Kaizen.
* להקל על ניתוח סיבות השורש ומפגשי פתרון בעיות (למשל, 5 למה, Fishbone, DMAIC) אימון ואימון צוותים: הכשיר את צוות המפעל וצוותים חוצי תפקידים על כלים ומתודולוגיות OpEx.
* פתח תרבות של שיפור מתמיד על ידי מעורבות והעצמה של עובדים. בקרה תקציבית: ביצוע בקרה תקציבית.
* הפקת דוחות חודשיים והכנת מצגות ניהוליות.
* תמיכה בתהליך תמחור המוצר.
* שתף פעולה עם מחלקות כגון איכות, בטיחות, תחזוקה ושרשרת אספקה כדי להתאים את מאמצי השיפור ליעדים הארגוניים.
* שיתוף פעולה בקביעת תוכנית העבודה השנתית ועדכון התחזיות השוטפות.
דרישות:
השכלה
* תואר ראשון בכלכלה או ניהול והנדסת תעשייה וניהול – חובה ניסיון
* 3+ שנות ניסיון בתפקיד דומה מחברת ייצור תעשייתי (Preferred Food/Pharma) חובה
* רקורד מוכח בהובלת יוזמות לשיפור מתמיד. מיומנויות
* כישורים אנליטיים ופתרון בעיות חזקים. שליטה במיקרוסופט אופיס , במיוחד אקסל – חובה
* בקיאות בכלי ניתוח נתונים (Power BI, Minitab) - יתרון משמעותי
* כישורי תקשורת, הנחיה ומנהיגות מצוינים.
* ידע במערכות בטיחות ואיכות מזון (כגון HACCP, SQF, GMP) - יתרון משמעותי
* ניסיון במערכת פריוריטי ERP – יתרון משמעותי
* היכרות עם מתודולוגיית Opertational Excellence כגון: Lean, Six Sigma, TPM ואחרים - יתרון משמעותי
* כישורי תקשורת גבוהים, בעיקר הובלה ללא סמכות - יתרון משמעותי אנגלית (כתובה ומדוברת) – חובה המשרה מיועדת לנשים ולגברים כאחד.