דרושים » ייצור ותעשייה » מנהל.ת ספקים ומצויינות תהליכית

קצת על התפקיד
ניהול מאגר הספקים (Vendor Management): אחריות על ניהול ספקי הרכש המנהלי בארגון - החל משלב הסינון והמיון הראשוני, דרך סיווג מקצועי בהתאם לרמת הקריטיות, ועד לניטור שוטף של ביצועים. המטרה היא להבטיח כי מאגר הספקים כולל גופים יציבים, איכותיים ומהימנים בלבד.
ניהול ומימוש אסטרטגיה לניהול סיכונים: גיבוש והטמעה של מתודולוגיות לזיהוי, הערכה וצמצום סיכונים בשרשרת האספקה המנהלית. זה כולל בניית תוכניות מגירה לכשל באספקת שירותים חיוניים ומניעת חשיפה של הארגון לסיכוני איכות, בטיחות או אתיקה.
סטנדרטיזציה: גיבוש ובקרה אחר תהליכים ביחידה, יישום ובקרה אחר מדדי ביצוע (KPIs) לבחינת איכות השירות של ספקים ושיפור תהליכי העבודה.
למידה, תחקור והפקת לקחים: הובלת תהליכי תחקיר עומק בעקבות כשלים או חריגות בשירות/מוצר. הטמעת תרבות של "למידה ארגונית" באמצעות ניתוח מגמות, הפצת דוחות לקחים ועדכון נהלי העבודה בהתאם, כדי למנוע הישנות תקלות.
הסמכה ומבדקים פנימיים ביחידה: ניהול מערך ההסמכות ביחידה וביצוע מבדקים (Audits) תקופתיים לווידוי עמידה בתקני איכות.

רכז/ת מצוינות תפעולית ואיכות הסביבה
על החברה:
חברתנו הינה חברה גלובלית, חלק מקבוצת "אורביה", תאגיד בינלאומי המונה כ23,000 עובדים ברחבי העולם. החברה עוסקת בפיתוח וייצור טפטפות ופתרונות השקיה מתקדמים לתעשייה החקלאית, ונחשבת לחברת ההשקיה המובילה בעולם. מעבר לפיתוח ולייצור, חברתנו מקימה שדות, מטעים וחממות, מעניקה שירותים לחקלאים, פעילה ומשווקת את מוצריה ליותר מ100 מדינות ברחבי העולם.
כיום לחברתנו 19 מפעלים ו-2 מפעלי מחזור ברחבי העולם, כולל בישראל, ולמעלה מ33 חברות בנות. בישראל פועלים שלושה אתרי ייצור: חצרים, מגל ויפתח. בנוסף, מטה החברה ממוקם במרכז הארץ, ואתר הייטק נוסף פועל ביקנעם. חברתנו מעסיקה כ5,000 עובדים ברחבי העולם, מתוכם כ1,000 עובדים בישראל.
:תיאור התפקיד
בתחום המצוינות התפעולית:
יוזמה והובלת תהליכי שיפור במפעל, זיהוי הזדמנויות לשיפור והתייעלות והפחתת ביזבוזים.
אחריות מקצועית על הטמעת תהליכי מצוינות תפעולית במפעל ובמחלקות הייצור - יצירת תרבות ארגונית של מצויינות תפעולית ולמקסם את הערך ללקוח.
ריכוז פעילות ה- OpEx המפעלית (מדדים, יעדים, תוכניות עבודה, הצעות ייעול) והצגתם ברמה המפעלית והגלובלית
הובלה, ליווי ומעקב אחר Kaizen המבוצעים במחלקות השונות, השתתפות בסיורי Gemba מפעליים, קיום הדרכות Lean לעובדים
ניתוח נתוני ייצור ותהליכי עבודה קיימים, תוך התייחסות לכשלים פוטנציאליים וצווארי בקבוק והובלת פעולות לשיפור תהליכים אלו
הובלת מבדקי OMA (OpEx Maturity Assessment) ו-5S
בתחום איכות הסביבה
מוביל איכות סביבה ואחראי רעלים אתרי
אחריות ומעקב על מדדים אתריים ומפעליים בנושא איכות הסביבה.
דיווח נתונים במערכת הארגון כגון: מכירות של פחת, פחתים, צריכות אנרגיה, שפכים, פליטות לאוויר ועוד.
אחריות על הכנה, ביצוע וסיכום של מבדקים פנימיים והובלה של מבדקי מכון התקנים באיכות הסביבה ומעקב אחר ביצוע פעולות מתקנות נדרשות.

*אחראיות להטמעת תהליכים אופטימליים והטמעת תרבות של מצוינות תפעולית בכל מחלקות הארגון. *תרבות של שיפור מתמיד: מימוש תכניות עבודה למינוף שיפורים בכל מחלקות הארגון, ובמיוחד בתחום הייצור. *יישום מתודולוגיות: SIX SIGMA, LEAN וקייזן ושימוש בכלי ניהול, לטובת שיפור ביצועים והעלאת תפוקות. *שיפור תהליכים: מיפוי, ניתוח תהליכים קיימים בארגון, זיהוי בעיות ותחומים לשיפור, ומינוף כלים ושיטות לשיפור התהליכים. *אפיון ומעקב KPI: הגדרה, מדידה ומעקב של מדדי ביצוע קריטיים (KPI) בייצור, תוך כדי יצירת דוחות ומעקב אחר ביצועיהם. *הובלה בהגדרה והטמעת מערכת MES: שותפות בהגדרת דרישות המערכת, אפיון הצרכים של המחלקות השונות, ויישום המערכת בצורה שתסייע בשיפור היעילות והביצועים. *הובלת פרויקטים חוצי ארגון: תיאום עם מחלקות שונות בארגון להבטיח שהתהליכים החדשים יוטמעו בצורה אופטימלית. * הדרכה וליווי צוותים: הכשרה וליווי של צוותים להטמעת שיטות ותרבות שיפור מתמיד, תוך תמיכה בעובדים בשטח.