דרושים » ייצור ותעשייה » מנהל /ת מחלקת עיבוד שבבי

התפקיד כולל ניהול מחלקת עיבוד שבבי במפעל תעשייתי בצפון הארץ, עם אחריות על כ-25 עובדים ו-6 קווי ייצור. העבודה כוללת תכנון ובקרה על תהליכי ייצור, שיפור ביצועים, והובלת צוות מקצועי לעמידה ביעדים. כפיפות למנהל התפעול, משרה מלאה, עם אחריות על בטיחות, איכות, תחזוקת ציוד ועוד

למפעל תעשייתי מוביל בצפון הארץ דרוש/ה מנהל /ת מחלקת עיבוד שבבי.
התפקיד כולל ניהול ישיר של צוות עובדים, אחריות מלאה על תהליכי עיבוד, שיפור ביצועים תפעוליים ועמידה ביעדי איכות, בטיחות ותפוקות.
מחפשים מועמד/ת עם ניסיון מוכח בחריטה ועיבוד שבבי, לצד יכולות ניהול גבוהות וראש טכני חזק.

לחברה תעשייתית בתחום האלקטרו-מכני דרוש/ה הנדסאי/ת תיעוד לעבודה מול מחלקות הנדסה, ייצור ואיכות.
התפקיד כולל אחריות על תיעוד הנדסי, ניהול מק"טים, עדכון שרטוטים ומפרטים טכניים, והובלת שינויים הנדסיים במערכות ERP ו-PDM.
תחומי אחריות:
יצירה ועדכון של עצי מוצר, מק"טים ושרטוטים טכניים.
ניהול והטמעת שינויים הנדסיים (ECO / ECR).
תיאום בין מחלקות הנדסה, רכש, ייצור ואיכות.
בקרה על גרסאות שרטוטים ותיעוד הנדסי במערכות החברה.
תמיכה בצוותי הנדסה וייצור בשלב העברת מוצר מפיתוח לייצור.

לחברה מובילה בתחומה בגליל המערבי דרוש/ה מנהל /ת מחלקת עיבוד שבבי

ניהול העבודה במחלקה לפי סדר עדיפויות ודרישות PQD.
אחריות על זמינות חומרי עזר וציוד לייצור שוטף.
מעקב אחרי תפוקות וביצועי המחלקה, שמירה על מדדי הפסילה.
הובלת תהליכים של הפקת לקחים ופעולות מתקנות בשיתוף עם הנדסה, איכות ותחומים נוספים.
טיפול בנושאי משאבי אנוש במחלקה: נוכחות, סידור עבודה, הדרכות, משוב, משמעת ועוד.

לחברה תעשייתית מובילה בפארק תעשיות בר לב דרוש/ה אחראי/ת משמרת SMT
o אחריות על צוות מפעילי ה-SMT והמבקרות בזמן המשמרת.
o אחריות כוללת לתהליך ה-SMT משלב ה-Set Up ועד לאחר בדיקת הכרטיסים ב-AOI
o אחראיות על סדר וניקיון במחלקה בזמן המשמרת.
o ניהול אספקות
o עבודה מול מחסן בכל היבטי החוסרים וניהול סט אפים
o עבודה מול מחלקת איכות
o אחראיות קו SMT
o עמידה בתוכניות עבודה ויעדים.

לחברה מובילה בתחומה דרוש /ה מנהל /ת טכני /ת. כפיפות מנכ"ל. התפקיד כולל ניהול פרויקטים הנדסיים וטכניים, שדרוג מכונות וציוד, שיפור וייעול תהליכים, ניהול מערך האחזקה וההנדסה.

למפעל באזור חיפה דרוש/ה מנהל /ת מצוינות תפעולית.
הובלת תהליכי מצוינות תפעולית: מיפוי, ניתוח ושיפור תהליכי
עבודה, פיתוח והטמעת סטנדרטים בעבודה.
- קידום שיפור מתמיד של ביצועים, יעילות ואיכות.
- זיהוי צווארי בקבוק בתהליך התפעולי ומתן פתרונות להגדלת
תפוקות, יעילות וצמצום עלויות.
- לווי מנהלים וצוותים בשטח ביישום מתודולוגיות שיפור (Lean, Six
(Sigma
- הובלה והטמעת פרויקטים תפעוליים לשיפור מצוינות לרבות ניהול
לו"ז, תקציב ויעדים.
-

תחומי פעילות:

* יעילות תפעולית- כמות ואיכות, ירידה בתלונות לקוח
* התייעלות תפעולית- אחוז שיפור בעלויות והוצאות תפעוליות
* צמצום צווארי בקבוק בתהליך
* מדדי פרויקטים- אחוז פרויקטי שיפור שעמדו בלו"ז ובתקציב.