דרושים » בניין, בינוי ותשתיות » מנהל /ת פרויקט הקמת תשתיות

תיאור תפקיד כללי: ניהול והובלת מערך פרויקטלי רב-תחומי לחיזוק ומיגון מבני מגורים (ממ"ד), הכולל היבטים הנדסיים, תפעולים ורגולטוריים. ניהול רחב היקף, תוך אחריות כוללת לניהול הפרויקט מקצה לקצה - משלב התכנון, דרך הביצוע ועד למסירה, עבור כ-45 בנייני מגורים (כ-700 יחידות דיור), ובהתאם ליעדים הנדסיים, תקציביים ולוחות זמנים.

תחומי אחריות ומשימות עיקריות:

הקמה וניהול של מנהלת פרויקט רב תחומית - בנייה, הובלה וניהול צוות רב תחומי רחב היקף - אחריות לניהול ישיר ומקצועי של מערך עובדים מגוונים הכולל מפקחי הנדסה, גורמי תכנון, מנהל/ת יחידת קשרי קהילה, רכזי רישוי, הפעלה של מתכננים ויועצים חיצוניים.
אחריות כוללת להכנת תוכנית הפרויקט ולהשגת היעדים - הכנת תוכנית הפרויקט המגדירה את מטרת הפרויקט ויעדיו, ברמה ההנדסית, התקציבית והתפעולית, תכולתו של הפרויקט, תוך ראייה כוללת של כלל שלבי הפרויקט והשלכותיהם.
ניהול סטטוטורי ותכנוני - הובלת כלל ההיבטים הסטטוטוריים והתכנוניים של הפרויקט, החל מבדיקות היתכנות, קידום תכנון מפורט, ניהול צוותי תכנון רב תחומיים ועד קבלת היתרי בנייה, תוך קבלת החלטות מקצועיות מורכבות והבטחת עמידה בדרישות רגולטוריות מחמירות.
אחריות כוללת לניהול ממשקים מול דיירים ובעלי עניין: אחריות לניהול הקשר עם דיירי הפרויקט ונציגותיהם, לרבות הובלת כנסי דיירים, החתמת בעלי דירות על הסכמות וניהול פעילות שיווקית לקידום הפרויקט.
הובלה מערכתית מול גורמי ממשל ורשויות - ניהול והובלת ממשקים שוטפים מול הרשות המקומית, גורמים סטטוטוריים, משרדי ממשלה ונציגי משרד הביטחון, לרבות תיאום, קידום ואישור שלבי הפרויקט, והבטחת סנכרון בין כלל הגורמים המעורבים.
ניהול ובקרה תקציבית, לו"ז וניהול סיכונים: אחריות כוללת לניהול ובקרה של תקציבי הפרויקט, מעקב שוטף אחר התקדמות הפרויקט בהתאם לאבני הדרך בחוזה ודיווח להנהלת החברה, לרשות המקומית ולמשרד הביטחון, אישור חשבונות לקבלנים, למתכננים, ליועצים וכלל בעלי המקצוע הנדרשים בפרויקט בהתאם לנהלי החברה. שליטה בהזמנות התקציביות ובניצול המסגרות בהתאמה להתקדמות ולאישורי משהב"ט.
ניהול מכרזים והתקשרויות לביצוע: הכנת חומר למכרזי קבלנים ככל שיידרש, ניהול הליך בחירת הקבלנים. פיקוח צמוד על איכות וקצב הביצוע בשטח באמצעות מפקחי הנדסה.
ניהול מסירות ובדק ואכלוס: אחריות לניהול שלבי המסירה והבדק, לרבות אחריות תהליכי מסירה, הכנת תיקי מתקן וליווי תקופת הבדק והאחריות.
העבודה כוללת רכב והיא בעיקרה בעיר קריית שמונה

התפקיד כולל:

אחריות על ניהול כולל של הפרויקט מתחילת העבודה ועד למסירה ללקוח, תוך שמירה על לוחות זמנים, תקציב, איכות ובטיחות.
תכנון, בקרה, קבלת החלטות אסטרטגיות וניהול צוותי עבודה, יועצים וקבלני משנה.

תחומי אחריות
ניהול מלא של הפרויקט: תכנון, ביצוע, בקרה וסגירה
ניהול צוותי עבודה: מנהלי עבודה, מהנדסי ביצוע, קבלני משנה
תיאום בין גורמים פנימיים (מהנדסים, הנהלה, לוגיסטיקה) וגורמים חיצוניים (לקוח, יועצים, רשויות)
בקרת תקציב והוצאות תוך עמידה ביעדים הכלכליים
קביעת לוחות זמנים, מעקב אחר ביצוע, זיהוי סיכונים ונקיטת פעולות מתקנות
הקפדה על איכות העבודה, תקנים מקצועיים ונהלי בטיחות
הכנת דוחות פרויקט והצגת סטטוס להנהלה

הובלה מקצה לקצה של פרויקטים בנייה ותשתית, החל משלב התכנון המוקדם והמכרז, דרך ניהול הביצוע בשטח ועד למסירה סופית ללקוח. מנהל הפרויקט הוא אחראי לסנכרן בין כלל הגורמים כדי להבטיח שהפרויקט יסתיים באיכות הגבוהה ביותר, במסגרת התקציב ובלוחות הזמנים שנקבעו.

ניהול לוחות זמנים (Gantt): בנייה, מעקב ועדכון של תוכנית העבודה המפורטת, תוך זיהוי צווארי בקבוק מראש ומתן פתרונות יצירתיים לעיכובים.
בקרה תקציבית וניהול חוזים: ניהול תקציב הפרויקט, אישור חשבונות קבלנים, ניהול חריגות ושינויים, ניהול מו"מ מול ספקים.
ניהול ממשקים וסנכרון: ריכוז עבודת המתכננים, היועצים (חשמל, אינסטלציה, בטיחות) והקבלנים המבצעים.
בקרת איכות ובטיחות: פיקוח על עמידה במפרטים הטכניים ובתקני הבטיחות המחמירים ביותר באתר הבנייה.
דיווח והנהלה: הפקת דוחות התקדמות תקופתיים (שבועיים/חודשיים) להנהלה וליזם, כולל ניתוחי רווחיות וסטטוס ביצוע.

ניהול כולל של פרויקטים מיזוג אוויר משלב הורדת הכמויות, התמחור וההצעה, דרך שלב הביצוע ועד למסירה סופית ללקוח, תוך אחריות מלאה להיבטים המקצועיים, התפעוליים והמסחריים של הפרויקט.

ניהול והובלת הפרויקט מרגע הזכייה: תכנון לוז, תקציב, משאבים וסיכונים
תמחור והכנת הצעות לפרויקטים וניהול מסחרי ותקציבי של הפרויקט
עבודה מול ספקים, קבלנים, יצרנים וניהול ממשקים עם מחלקות פנים ארגוניות
תמיכה מקצועית ומסחרית בתהליכי מכרזים
ניהול שוטף של ביצוע הפרויקט באתרי הלקוח הכולל ניהול קבלני משנה
פיקוח על איכות העבודה, עמידה בלוחות זמנים ותקני בטיחות
מעקב אחר תזרים, הגשת חשבונות ללקוח, גבייה ובקרת עלויות
ניהול שלב הבדיקות, ההרצות והמסירה הסופית ללקוח
טיפול בליקויים ובתקופת בדק ומסירה וסגירת פרויקט
סגירה מסחרית מלאה של הפרויקט והפקת לקחים

אחריות כוללת לניהול הפרויקט עד השלמת ההקמה.
אחריות לבניית תוכנית עבודה ולו"ז הקמת הפרויקט, בדגש על הכוונת כלל הצוותים והיועצים העוסקים בפרויקט לגבי יעדים ותוצרים נדרשים בהתאם ללוחות הזמנים.
ניהול התקשרויות מול יועצים, ספקי משנה ומממנים בראיית ניהול תקציב ותהליך בהתאם לתכנון.
מעקב משימות מול שותפים/יועצים ואינטגרציית משימות תוך התחשבות בנתיב קריטי עם הגעה ליעדים בכל אחד משלבי הפרויקט.
הכנת מפרטים לקבלת הצעות, ניהול מו"מ עד לחתימת ההסכמים.
שותף להובלת הסגירה הפיננסית של הפרויקט תוך אחריות להגשת והתאמת כל הדרישות לצורך ביצוע סגירה פיננסית.
הכנת מצגות ומסרים מרכזיים לצורך קיום וועדות היגוי, ישיבות דירקטוריון ופגישות פנימיות 
תמיכה בצוות הפרויקט בביצוע תתי-משימות תוך פתרון בעיות באופן מהיר ויעיל 
השתתפות בישיבות ניהול פרויקט, כולל סיכום ישיבות ווידוא ביצוע לאחר הישיבה

אחראי על ביצוע פרויקטים הנדסיים המתקיימים ברשות המבוצעים על-ידה ו/או גורמי חוץ תוך עמידה באיכות, תקציב ולוח זמנים ובכפוף לחוקים, לתקנות, לחוקי העזר של הרשות ובהתאם להנחיות וסמכות הגופים הרגולטורים בתחום.
תחומי אחריות:
ליווי תכנון וביצוע פרויקטים הנדסיים.
פירוט הביצועים והמשימות העיקריות, כנגזר מתחומי האחריות:
ליווי תכנון וביצוע פרויקטים הנדסיים.
א. תכנון ובניית תכנית עבודה לכל פרויקט בהתאם לאפיון, לרבות הגדרת משימות, אבני דרך, גורמים אחראיים, לו"ז, חומרים ותקציב, סיכונים ופיקוח על ביצועה בהתאם למדיניות בתחום.
ב. מעקב ובקרה על ביצוע על פי תכנית העבודה, בחינת עמידה בלו"ז, אספקת חומרים, עמידה וניצול תקציבי.
ג. ניהול ישיבות תכנון ומעקב אחר התקדמות, בחינה ופתרון עיכובים וחסמים והצפתם לרמה הממונה בעת הצורך.
ד. הפקת דו"חות חודשיים לשיקוף תמונת מצב והתקדמות הפרויקטים.
ה. ביצוע פעולות פיקוח, בדיקות וביקורות, כולל סיורים מקצועיים הנדסיים לאורך הפרויקט, פיקוח באתרי עבודה וקיום תנאים נדר. ועוד

ניהול הפרויקטים בכל השלבים - 
- הובלת פרויקטים משלב התכנון ועד למסירה, תוך אחריות על תקציב, לו"ז ואיכות הביצוע  
- ניהול צוותים מקצועיים וקבלני משנה בשטח  
- ניהול תקציב הפרויקט כולל בקרה, מעקב וטיפול במכרזים וחוזים  
- קיום מו"מ מול ספקים ונותני שירותים  
- זיהוי סיכונים תפעוליים ומתן פתרונות תוך כדי תנועה  
- הבטחת עמידה בדרישות בטיחות ואיכות לאורך חיי הפרויקט