דרושים » ייצור ותעשייה » דרוש /ה מנהל /ת ייצור מנוסה לחברה תעשייתית מובילה *

לחברה בטחונית מובילה המפתחת ומייצרת מערכות מכמ מצילות חיים דרוש.ה מנהל.ת מחלקת חומר גלובאלי מנוסה ומיומן.ת, להובלת תהליכי ניהול חומר ברמה גלובלית.
התפקיד כולל אחריות רבה בתחומים של אופטימיזציה, תכנון ובקרה על מלאי, ישדרג את יכולות החברה ואת יכולת פתרון בעיות.
תחומי אחריות:
ניהול ובקרת רמות מלאי ניהול ובקרה של מחלקת חומר גלובאלית, כולל אופטימיזציה של רמות המלאי והבטחת זמינות החומרים.
אחריות מלאה על ריצת MRP כולל ניתוח תוצאות ואישורן מול הנהלת החברה.
הכנה וניתוח סימולציות מלאי תקופתיות הכנת סימולציות למקסום יעילות המלאי.
זיהוי מלאי איטי, מת ועודף פתרונות לניהול והפחתת חשיפה
תכנון וביצוע ספירות מלאי תקופתיות ומתגלגלות.
ניהול מלאי ביטחון תכנון וניהול מלאי ביטחון בהתאם לצרכים טקטיים וארגוניים.
ניהול סגירת צוברים
מתן פתרונות אפקטיביים לשיפור השוטף של המערכת.
ניהול צוות והדרכת עובדים ניהול צוות מקצועי בתחום החומר הגלובאלי, פיתוח שיטות עבודה ויישום שיפורים מתמידים.
כפיפות למנהלת מחלקת תפי.

לדי.אר.אס ראדא טכנולוגיות, חברה בטחונית מובילה המפתחת ומייצרת מערכות מכ"מ מצילות חיים דרוש.ה מנהל.ת מחלקת חומר גלובאלי מנוסה ומיומן.ת, להובלת תהליכי ניהול חומר ברמה גלובלית. התפקיד כולל אחריות רבה בתחומים של אופטימיזציה, תכנון ובקרה על מלאי, ישדרג את יכולות החברה ואת יכולת פתרון בעיות. תחומי אחריות: ניהול ובקרת רמות מלאי – ניהול ובקרה של מחלקת חומר גלובאלית, כולל אופטימיזציה של רמות המלאי והבטחת זמינות החומרים. אחריות מלאה על ריצת MRP כולל ניתוח תוצאות ואישורן מול הנהלת החברה. הכנה וניתוח סימולציות מלאי תקופתיות – הכנת סימולציות למקסום יעילות המלאי. זיהוי מלאי איטי, מת ועודף פתרונות לניהול והפחתת חשיפה תכנון וביצוע ספירות מלאי תקופתיות ומתגלגלות ניהול מלאי ביטחון – תכנון וניהול מלאי ביטחון בהתאם לצרכים טקטיים וארגוניים.
* ניהול סגירת צוברים
* מתן פתרונות אפקטיביים לשיפור השוטף של המערכת. ניהול צוות והדרכת עובדים – ניהול צוות מקצועי בתחום החומר הגלובאלי, פיתוח שיטות עבודה ויישום שיפורים מתמידים. כפיפות למנהלת מחלקת תפי

חברות ההרכבות האלקטורניות הגדולה והמובילה עולם מגייס/ת מנהל/ת קו. במסגרת התפקיד • טיפול שוטף במשאב האנושי - טיפול בפרט, משמרות, חופשות, קשר מול גורמים פנים ארגוניים. • ניהול מקצועי של כ"א – הדרכות והסמכות מקצועיות לעובדים, בחינה וניתוח של כשלים בתהליך הנובעים מטעויות אנוש, ביצוע משובים שוטפים לדרגי הניהול. • ניהול כ"א בצורה אופטימאלית- גיוסים, פיטורין, ניוד כ"א בתוך הפרויקט ובין הפרויקטים, מקסימום התמחויות של עובדים לצורך יעילות מקסימאלית. • עמידה ביעדי איכות תוך חתירה מתמדת לשיפור ומניעה של בעיות איכות. • ניהול שוטף של מלאי תקול בתהליך- קיום וועדות MRB, יישום החלטות וגזירת שיפורים לתהליך. • אמון על מערך הייצור תוך שילוב בין דרישות הלקוח וסטנדרטים מפעליים. • שליטה ובקרה פיזית ולוגית על המלאי בתהליך ופיקוח על הגעת חומר לקו ייצור ע"י המערכת הלוגיסטית. • חתירה להתייעלות שוטפת תוך כדי שיפור שיטות בעמדות העבודה ובתהליכי העבודה הפיזיים והטכנולוגיים. • מעקב ובקרה על תמחור העבודה בהרכבות שבשוטף, הרכבות חדשות ועבודות מיוחדות. • סדר וארגון בקווי הייצור ע"פ סטנדרטים של 5S • ניהול עבודה בהתאם לתקני ISO • אמון על היבטי הבטיחות והביטחון שבתחומי אחריותו.