הובלת שדרוג והרחבת מערך ה-SAP הארגוני של הטכניון בסביבתS/4 HANA ומערכות הלווין, ניתוח ולימוד תהליכים ומערכות קיימות, גיבוש פתרונות טכנולוגיים ועסקיים.

ניהול כלל שלבי מחזור החיים של הפרויקט משלב אפיון הצרכים ועד העלייה לאוויר והתחזוקה השוטפת.

תכנון ובקרה של תכולות, לוחות זמנים, תקציבים ומשאבים, הובלת גורמים עסקיים וטכנולוגיים, עבודה מול ספקים ויועצים חיצוניים.
הכנת מסמכי רכש ומכרזים, ניהול סיכונים ומעקב אחר ביצוע הפרויקט, לצד הצגת סטטוסים ודיווחים להנהלה ולוועדות היגוי.

תחומי אחריות:
ניהול והובלת הפרויקט על פי מתודולוגיית חברת SAP, לדוגמא SAP Activate.
הגדרת תכולת הפרויקט, בניית תוכנית עבודה מפורטת (WBS) ומעקב אחר אבני דרך.
ליווי הארגון בפעילויות טרום שדרוג, כגון המרת ספקים ולקוחות לשותף עסקי
לימוד דו"חות Assessment ואחריות ליישום ההמלצות
ניהול כל שלבי סדנאות למיפוי הפערים בין התהליכים הקיימים ב-ECC לסטנדרט של S/4HANA.
ניהול הקשר השוטף מול חברות יישום חיצוניות.
תיאום וסנכרון בין צוותי המחשוב, תשתיות, אבטחת מידע, פיתוח, יישום לבין מובילי התהליכים העסקיים ביחידות הטכניון.
ניהול ובקרת תקציב הפרויקט (חומרה, רישוי, שעות יישום ופיתוח) ומניעת חריגות, כולל הצגת עדכונים שוטפים.
זיהוי, ניתוח וניהול סיכונים קריטיים, דיווח ומציאת דרכים להקטנת הסיכון.
הגדרה ומעקב אחר מדדי הצלחה, שיוגדרו ע"י ההנהלה לאורך חיי הפרויקט.
תכנון ופיקוח על תהליך הסבות הנתונים, טיוב וניקוי נתונים, ארכוב נתונים ישנים.
אחריות על תכנון, בדיקה והוצאה לפועל של תוכניות עבודה להבטחת תקינות ממשקים.
תכנון וניהול מערך הבדיקות לכל אורך שלבי הפרויקט.
תכנון וניהול מערך ההדרכות למשתמשי קצה ומנהלי מערכת על ממשק המשתמש החדש.