אחריות כוללת על הניהול הכספי והכלכלי של התוכנית, לרבות ניהול תקציב, בקרה, הנהלת חשבונות, בנקים ותזרים מזומנים, שכר, גבייה, ספקים, חוזים, דיווחים כספיים. התפקיד כולל הובלת כלל הפעילות הכספית של התוכנית, ניהול והנחיה מקצועית של צוות הכספים, חברות בהנהלת התוכנית, עבודה שוטפת עם מוסדות חינוך, רשויות מקומיות, זכיינים, ספקים וגורמים מקצועיים חיצוניים, וכן מתן ייעוץ כלכלי ופיננסי לצורך קבלת החלטות.

תחומי אחריות:
- ניהול ואחריות כוללת של המערך הכספי והכלכלי של התוכנית ומתן תמיכה בקבלת החלטות מבוססות נתונים.
- בנייה, ניהול ובקרה של התקציב השנתי והכנת תחזיות תקופתיות.
- ביצוע בקרות תקציב שוטפות, ניתוח ביצוע מול תקציב וגיבוש המלצות לפעולה.
- הפקת דוחות חודשיים, דוחות ניהוליים וניתוחים כלכליים להנהלת התוכנית ולזכיינים.
- ניהול והובלת החשבות והתאמות חשבונאיות.
- תזרים המזומנים ותחזיות תזרים.
- ניהול ובקרה של מערך הגבייה מול מוסדות חינוך, רשויות ולקוחות התוכנית.
- אחריות על תחום השכר ובקרת תהליכי השכר בתוכנית.
- ניהול מערך הספקים, לרבות בקרה על חשבוניות, תשלומים והתחייבויות.
- בקרה וליווי פיננסי של חוזים והתקשרויות מול ספקים, זכיינים, רשויות וגורמים נוספים.
- הכנת חומרים לביקורת ומענה לסוגיות חשבונאיות.
- ניהול מקצועי, חניכה והובלה של צוות הכספים, הנהלת החשבונות, השכר והמנהלות.
- עבודה שוטפת מול מערכות החינוך והמחוזות בתפעול ובתקצוב באמצעות מערכת גפ"ן.
- שיפור והטמעת תהליכי עבודה, בקרות פנימיות, בקרות ומנגנוני דיווח.
- אחריות על עמידה בנהלים, מדיניות כספית והוראות רגולטוריות רלוונטיות.

מחפשים את דריסת הרגל הראשונה בעולם הפיננסי-עסקי?
הצטרפו אלינו לתפקיד מגוון המשלב כלכלה, תפעול ובקרה בסביבה מקצועית וצומחת.

מה כולל התפקיד?
ניהול כלכלי של פרויקטים: אחריות על הגשת חשבונות, גבייה ובקרה תקציבית.
ניתוח והצעות מחיר: הכנת הצעות, בחינת כדאיות ובדיקת חוזים.
עבודה במערכות פיננסיות: תפעול פורטלים SAP ) סיגמנט, ניפנדו).
תמיכה בהחלטות: ניהול תזרים ובניית כלים לניתוח נתונים עבור לקוחות החברה.

-בניית תוכנית ביקושים מיטבית לטווח הקצר, הבינוני והארוך, תוך התחשבות במגמות השוק ובהתאמה ליכולות האספקה.
-מעקב אחר השקות מוצרים, ניתוח ביצוע מול תחזית, בחינת נפיצות ותיקוף תחזיות מתגלגלות.
זיהוי מוקדם של פערים וסיכונים, ניהול תרחישים והובלת פתרונות לקונפליקטים בין ביקושים, אספקות, תפעול, רכש ולוגיסטיקה.
-אחריות על נתוני הביקושים והצגתם למול ממשקי כספים, מכירות, שיווק ומטה החטיבה העסקית.
-הובלת שגרות ותהליכי S OP תוך הבנה רחבה של כלל שרשרת הערך הארגונית.
-ייזום והובלת מהלכי שיפור מתמיד בתהליכי עבודה ובפתרונות תכנוניים.
- ניהול שותפויות משמעותיות עם מגוון בעלי עניין והנעת ממשקים לקידום מטרות משותפות.
-שיתוף ידע מקצועי ויצירת סינרגיה והפריה הדדית בתוך קהילת התכנון.
-העברת מסרים באופן אפקטיבי ורתימת שותפים לתהליכים ולהחלטות.

*ביצוע ניתוח כלכלי של פעילות בתי החולים לצורך זיהוי, פיתוח והרחבת מנועי צמיחה בתחום השירותים מחוץ לסל.
*אחריות לגיבוש תשתית מקצועית וכלכלית לקבלת החלטות, באמצעות איסוף וניתוח נתונים, ביצוע סימולציות מורכבות והצגת המלצות אופרטיביות לממונה.
*הובלת סקרי שוק וניתוח סביבת הפעילות לצורך זיהוי צרכים, פערים והזדמנויות לפיתוח שירותים חדשים והרחבת שירותים קיימים.
*פיתוח והובלת מודלים כלכליים ועסקיים להרחבת הפעילות, לרבות בחינת היתכנות, תמחור, רווחיות והשפעה מערכתית.
*בחינה שוטפת של מגמות מאקרו, רגולציה, שינויים בשוק הבריאות והזדמנויות אסטרטגיות להגדלת היקפי פעילות והכנסות.
*אחריות להכנת דוחות ניהוליים וניתוחים כלכליים שוטפים עבור הנהלות בתי החולים והנהלת החטיבה, כתשתית לניהול, בקרה וקבלת החלטות.
*הובלת תהליכי מדידה, בקרה, השוואה (Benchmarking) ושיפור ביצועים בין יחידות ובין בתי חולים, במטרה לייעל תהליכים ולמקסם הכנסות ברמה המערכתית.

*ביצוע ניתוח כלכלי של פעילות בתי החולים לצורך זיהוי, פיתוח והרחבת מנועי צמיחה בתחום השירותים מחוץ לסל.
*אחריות לגיבוש תשתית מקצועית וכלכלית לקבלת החלטות, באמצעות איסוף וניתוח נתונים, ביצוע סימולציות מורכבות והצגת המלצות אופרטיביות לממונה.
*הובלת סקרי שוק וניתוח סביבת הפעילות לצורך זיהוי צרכים, פערים והזדמנויות לפיתוח שירותים חדשים והרחבת שירותים קיימים.
*פיתוח והובלת מודלים כלכליים ועסקיים להרחבת הפעילות, לרבות בחינת היתכנות, תמחור, רווחיות והשפעה מערכתית.
*בחינה שוטפת של מגמות מאקרו, רגולציה, שינויים בשוק הבריאות והזדמנויות אסטרטגיות להגדלת היקפי פעילות והכנסות.
*אחריות להכנת דוחות ניהוליים וניתוחים כלכליים שוטפים עבור הנהלות בתי החולים והנהלת החטיבה, כתשתית לניהול, בקרה וקבלת החלטות.
*הובלת תהליכי מדידה, בקרה, השוואה (Benchmarking) ושיפור ביצועים בין יחידות ובין בתי חולים, במטרה לייעל תהליכים ולמקסם הכנסות ברמה המערכתית.