דרושים » ייצור ותעשייה » סגנ /ית מנהל /ת אשכול

לקבוצת בזן בחיפה דרוש/ה סגן/ית מנהל מחלקת ייצור.
התפקיד כולל:
ניהול ויישום תוכנית הבטיחות בתאום עם מפקח הבג"ס ובאמצעות מנהלי מתקני ייצור.
בקרה וליווי מנהלי מתקני ייצור בדרישות איכה"ס ומניעת חריגות.
וידוא ביצוע תוכנית הייצור אל מול הממשקים הארגוניים.
ניהול תוכנית האחזקה אל מול מנהלי אחזקות צמודות.
ליווי, חניכה ותמיכה במנהלי מתקני ייצור בסוגיות תפעוליות שגרתיות.
ניהול תוכנית הסמכת עובדי משמרת במחלקה.
הכנה, ניהול ובקרה של תקציב המחלקה.

הובלת תהליכים ופרויקטים רוחביים ומרובי ממשקים בתאום עם מנהל המפעל.
ניהול ובקרת המדדים התפעוליים.
ניהול ואופטימיזציה של משאבים וראייה כוללת של ניצולם.
ניהול פעילות התפ"י, לרבות: אחריות על תכנון ובקרת משאבי הייצור של המפעל תוך סנכרון יחידות התפעול השונות.
בחינה שוטפת של דרכים להתייעלות וצמצום בהוצאות תפעוליות.
מילוי מקום מנהל המפעל בהיעדרו.

למפעל תעשייתי גלובאלי מוביל מענף הפלסטיק באזור העמקים דרוש/ה מנהל /ת מפעל.
אחריות על עמידה בתוכניות הייצור, יעדי תפוקה ויעילות תפעולית (OEE).
הובלת תהליכי מצוינות תפעולית והטמעת מתודולוגיות LEAN Manufacturing.
הטמעת תרבות ארגונית של בטיחות, איכות ומצוינות תפעולית.
ניהול כולל של פעילות הייצור במפעל והובלת הארגון לעמידה ביעדים העסקיים והתפעוליים.
ניהול ישיר של מנהלי מחלקות וניהול עקיף של מאות עובדים.
עבודה שוטפת מול ממשקים ארגוניים: הנדסה, פיתוח, איכות, שרשרת אספקה והנהלה בכירה.

אחריות על כלל פעילות התפעול, שרשרת האספקה, הרכש, המלאי, ההפצה, מוקדי השירות, טכנאי השטח והניהול הלוגיסטי באתרי החברה.

תפעול אתרי החברה:
ניהול ופיקוח שוטף על הפעילות התפעולית ב 2 אתרי החברה
ניהול מנהלי ביניים וצוותים תפעוליים (טכנאי שטח, רכש, נציגי שירות טכני ועוד)
אחריות על זמינות, איכות ותפוקות העבודה בחטיבה
אחריות כוללת על מערך המלאי, ניהול רמות מלאי ואופטימיזציה של הזמנות
טיפול ברכש שוטף, התקשרויות עם ספקים, חוזים ומו"מ
ניהול מערך ההפצה והשינוע - זמינות, תפוקות, יעילות
חיבור תפעולי מול מוקדי שירות וטכנאי שטח

שיפור תהליכים, נתונים ודוחות:
זיהוי צווארי בקבוק, התייעלות תפעולית ושיפור פרודוקטיביות
הפקת וניתוח דוחות תפעוליים ו-KPI חודשיים
בניית תקציבי תפעול, תחזיות ותמיכה בהחלטות ניהוליות
תמיכה בהטמעת נהלים, רגולציה ובקרות פנימיות

ניהול עובדים:
ניהול ישיר של צוותים וראשי צוותים בשטח
פיתוח אישי ומקצועי של צוותים
תמיכה בניהול משברים תפעוליים ואירועי תקלה

הוצאה לפועל  של תכנית הייצור היומית כפי שקיבל ממנהל התפעול.
ניהול הייצור, המחלקה וחומרי הגלם.
ניהול משאבי האנוש בתוך המחלקה
ניהול האחזקה הטכנית במחלקה.
סידור עבודה של המחלקה.
ביצוע נהלי איכות המחלקה
אחראי לעמידה בנוהלי בטיחות המוצר.
אחראי על בטיחות המחלקה.
קידום והגשמה של יעדים ניהוליים (חיסכון בעובדים, התייעלות, העלאת אחוזי היעילות בייצור, טיפול ברעש, נקיטת פעולות מתקנות.
טיפול בתלונות לקוחות.
עבודה בתיאום עם המחלקות השונות.
מנהל ישיר: מנהל תפעול

אחריות הנדסית מלאה על יציבות, אופטימיזציה ושיפור מתמיד של תהליכי הייצור במתקן תוך עמידה ביעדי איכות,
בטיחות ונצילות.
תחומי אחריות:
ניטור יומי של נתוני הייצור, זיהוי מגמות וניתוח סטיות במאזני מסה ואנרגיה לצורך אפיון נתוני התהליך.
הגדרת פרמטרים ותנאי עבודה אופטימליים לייצור בטיב ובאיכות הנדרשים לרבות כתיבת הוראות עבודה והטמעתן בשטח.
מתן פתרונות לבעיות טכנולוגיות מורכבות המתעוררות בתהליך ובציוד כגון ריאקטורים, מערכות הפרדה, אידוי וייבוש.
תכנון וביצוע פרויקטים להעלאת נצילות חומרי גלם, חיסכון באנרגיה, הפחתת פחתים ושיפור מתמיד של התפוקות.
אחריות על הסמכות מקצועיות למפעילים בקווי הייצור ותמיכה בהכנסת טכנולוגיות חדשות והטמעתן במתקן.

תחומי אחריות:
אחריות ניהולית על הוצאה לפועל של תוכנית הייצור והתפוקות תוך עמידה ביעדי המפעל האיכות והבטיחות. 
חבר.ת הנהלת התפעול

התפקיד כולל:
- ניהול שוטף של מנהלי המשמרות וסגניהם עובדי מחלקת הייצור והאריזה ואחריות לניהול תקשורת אפקטיבית בין המשמרות. 
- בניית צוות מיומן תוך התייעלות מתמדת והורדת כ''א ישיר.
- התמודדות ומתן מענה לבעיות שוטפות ולדרישות משתנות תוך כדי תהליך הייצור. 
- אכיפת נהלי האיכות הבטיחות ואיכות הסביבה וסילוק מפגעים בהתאם. 
- איתור וזיהוי של נקודות קריטיות וצווארי בקבוק בייצור בחינת חלופות לשיפור. 
- אחריות לדווחי נתוני הייצור הפסילות הפחתים והאריזה בצורה סדירה ומדוייקת במערכות המיחשוב כנדרש

לחברת Jomba המתמחה בהשמת בכירים ואנשי מקצוע דרוש/ה מנהל /ת מפעל מזון לאחד מלקוחותינו - ארגון מוכר בבנגקוק, תאילנד

ניהול מערך הייצור: אחריות מלאה על עמידה ביעדי ייצור, בטיחות מזון (HACCP, ISO), בקרת איכות וניהול רצפת הייצור והעובדים.

ניהול שרשרת האספקה והלוגיסטיקה: פיקוח על מערך הייבוא (חומרי גלם ומוצרים מוגמרים), ניהול מלאי, אחסנה והפצה.

ייעול תהליכים (Process Optimization): הובלת תהליכי שיפור, צמצום פחת, התייעלות אנרגטית ושיפור רווחיות התפעול.

ניהול הון אנושי: הובלה, הנעה והכשרה של צוות עובדים מקומי

עבודה מול משרד הבריאות התאילנדי (TFDA) וגופים רגולטוריים רלוונטיים.

ניהול תקציב: אחריות על תקציב המפעל ומערך הלוגיסטיקה.