לאי אס טופ פרוג'קטס דרוש/ה הנדסאי/ת או מהנדס/ת מכונות לניהול פרויקטי אחזקה ושיפור תהליכי יצור של מתקנים וציוד מכני לרבות: הכנה וניהול של לוחות זמנים ותקציבים לפרויקטים, תכנון ומעקב אחר התקדמות הפרויקט, התקשרות עם קבלנים, ניהול קבלנים בשטח, מתן פתרונות מקצועיים והנדסיים לבעיות בפרויקט, בדיקה ואישור תוכניות ושרטוטים, הכנת מפרטים, עבודה מול גורמים שונים השותפים לפרויקט ועוד.
רכב ותנאים טובים למתאימים/ות!

למפעל יצרני בתחום הפלדה, הממוקם בירוחם, דרוש/ה אחראי/ת לוגיסטיקה, בכפיפות למנהל התפ"י.
- ניהול מלאי חומרי אריזה ומוצרים ורכיבים תומכי ייצור, תוך שמירה על רמת מלאי נאותה, כולל
הזמנת מוצרים חסרים.
- רכש:
* מעקב אחר הזמנות וספקים
* בקרת התאמה בין מפרט מוזמן למה שמסופק בפועל.
- לוגיסטיקה ואדמיניסטרציה:
* טיפול בלוגיסטיקה ושליחויות הקשורות לפרויקטים וע"פ דרישה.
* ניהול לוחות זמנים.
* כתיבה ועדכון מסמכים/נהלים.
- בקרת איכות:
* ביצוע בקרת איכות יומית למוצרים בשיתוף צוות בקרת האיכות במפעל.

ניהול פרויקט בהתאם למחזור חיי הפרויקט תוכנית עבודה, גאנט ביצוע ותקציב.
הכנת מפרטים, יצירת התקשרות והפעלת הסכמים עם קבלנים מכל התחומים.
מתן שירות למפעלים באתר סדום- פרויקטים השקעתיים ופרויקטים בתחום האחזקה.
תכנון פעילות ברמה שנתית / חודשית / שבועית / יומית.
תכנון ומעקב אחרי קידום פרויקטים / משימות תוך עמידה בתכולה, תקציב ולו"ז.
קידום ושמירה על פעילויות בטיחות ואיכות הסביבה כולל קיום אכיפה ובקרה.
קידום ושמירה על פעילויות סטטוטוריות כולל קיום אכיפה ובקרה.

ניהול פרויקטים הנדסיים משלב התכנון ועד לביצוע.
הפרויקטים מתמקדים במגוון תחומים טכנולוגיים וכוללים אפיון והטמעת ציוד ייעודי, תשתיות, מבנים, ותהליכים רלוונטיים לתעשיית הפארמה תוך כדי מתן מענה עסקי לצרכי היחידות האתריות. אופי הפעילות מחייב ניהול פרויקטים שונים במקביל, וכוללים הכנת תוכניות עבודה, עדכון ותיעדוף סטאטוס בגאנט,
ניהול תקציב בשפה העברית והאנגלית תוך שמירה על סטנדרט גבוה,
עבודת צוות וחסכון בעלויות.
ניהול ממשקים מול מחלקות שונות באתר ומול ספקים בארץ ובחו"ל תוך התנהלות בסביבת GMP.
משרה מלאה בימים א-ה בין השעות 8:00-16:30,
נכונות לעבודה בשעות נוספות בהתאם לצורך

לאתר החברה בערד דרוש.ה איש.ת תפ"י
במסגרת התפקיד:
בניית תוכניות עבודה, התרעה על סיכונים ובעיות ומעקב אחר הביצוע תוך מתן מענה מקצה לקצה לקו היצור
שחרור פקודות עבודה ודרישות רכש
ניהול החומרים הנדרשים לקווי היצור לרבות טיפול בחוג תקולים, ביצוע מעקב חוסרים, התאמות לתוכניות העבודה ועדכון מנהלי הפרויקטים
הסתכלות מערכתית תוך הבנת צרכי הארגון מבחינת אספקות הן של פריטים מיוצרים והן של פריטים נרכשים
שיפור תהליכים, ניהול שינויים תכופים וניהול סיכונים
עבודה חוצה ארגון העבודה מחייבת ממשק עם הלוגיסטיקה, הרכש, היצור ומנהלי הפרויקטים