בונוסים והטבות במקום העבודה: יותר ממה שחשבתם

אם בעבר תגמולים לעובדים חרוצים יכלו להסתכם בשובר כלשהו לבילוי זוגי, או במקרה היותר טוב בבונוס כספי, היום ארגונים וחברות רבות פיתחו שיטות תגמול יצירתיות והרבה יותר מגוונות לשימור עובדים. תכניות התגמול האלה גם עוזרות למשוך עובדים חדשים ומוכשרים, במיוחד במציאות בה עובדים לא מפחדים לזוז ולהתקדם למקום שנותן להם יותר.

אז מהם הבונוסים וההטבות שאתם יכולים לבקש - ואולי לקבל במקום העבודה? 

1. שדרוגים לשכר ולתנאים הסוציאליים:

קרן השתלמות, ביטוח מנהלים, ימי מחלה מעבר למינימום הנדרש בחוק או תשלום מלא על ימי מחלה החל מהיום הראשון - כל אלה נחשבים להטבות שתוכלו לקבל במסגרת מו"מ על השכר שלכם. את ההטבות הללו תראו בתלוש המשכורת שלכם והן משמעותיות ליומיום שלכם וגם לטווח הרחוק.

2. ביטוחים ושירותים פיננסיים נלווים:

לאחרונה חברות רבות מוסיפות לסל ההטבות שלהם גם ביטוחי בריאות - ולעיתים מדובר בפוליסות שמכסות גם את העובד וגם את בני המשפחה שלו. במקרים כאלו, תוכלו לקבל עסקאות שקיימות אך ורק בהסדרים של ארגונים גדולים מול חברות הביטוח (כמו למשל ביטוחי שיניים), ולכן פעמים רבות מדובר בהטבה משמעותית שאין לה תחליף. לעיתים תקבלו ביטוח מוזל ולעיתים החברה משלמת על הפוליסה מטעמה.

3. בונוסים על הגעה ליעדים:

הדבר מקובל בעיקר בעולם המכירות, אך בונוסים על יעדים הם דבר שאפשר לממש בכל מקום עבודה. בדקו מול המעסיק שלכם אם תוכלו לקבל בונוס תקופתי על סמך הביצועים שלכם בעבודה - אין דבר יותר מדרבן מזה עבור עובד.

אופציות ומניות: בחברות הייטק, בעיקר בסטארטאפים מקובל שחלק מההטבות באות לידי ביטוי באופציות ומניות. חשוב לזכור שהטבה זו היא לא בונוס או כסף שתקבלו ביד, אלא אמונה בהשקעה עתידית, ולכן לפני שאתם מוותרים על רכיבי שכר משמעותיים עבורם כדאי להתייעץ עם איש מקצוע. 

4. תרבות, פנאי ומשפחה:

אחד הפרמטרים החשובים היום לעובדים הוא נושא האיזון בין החיים הפרטיים לעבודה, ולכן ישנן גם לא מעט הטבות שמתייחסות לאספקטים בחיים הפרטיים שלכם - החל משירותי מכבסה בתעריף מוזל, דרך מנוי לחדר כושר, כרטיסים להצגות ומופעים ועד לסבסוד קייטנות.

בנוסף לכל ההטבות הכלולות בתלוש השכר או כתובות בחוזה העבודה, יש גם אינסוף הפתעות קטנות לעובדים לאורך הדרך שיכולות להפוך כל יום לכיפי יותר. החל ממחוות ומתנות קטנות לרגל חגים או ימים מיוחדים כמו יום האהבה, ועד למתנות סביב אירועים אישיים כמו יום הולדת, חתונה, בר מצווה של הילד וכמובן - אירועים מיוחדים כמו עובד חדש, קידום בעבודה או עובד מצטיין. המתנות הקטנות האלה הם מה שגורם לכם להרגיש שרואים אתכם, ושאתם לא רק בורג קטן במערכת.

לא סתם ארגונים משקיעים מחשבה רבה כל כך על איך אפשר לתגמל אתכם - כי עובד מתוגמל הוא עובד יעיל. עירית דורטל, מנכ"לית חברת "דורטל ID יועצים", מומחית לייעוץ ארגוני ופיתוח עסקי אומרת, שבונוסים והטבות זה מאסט במקום העבודה בעידן המודרני. "יש משהו בסגנון הישראלי-צבאי בו פעמים רבות יורדים על העובדים ומלחיצים אותם. בלי תמריצים כלכליים מינימליים אנשים לא נשארים".

אבל עם כל הכבוד להטבות, כסף הוא לא תמיד השחקן המרכזי, כי על הכרת תודה אמיתית ותחושה שרואים אתכם - כסף לא תמיד מפצה. מילה טובה מהבוס שרואה את המאמץ שהשקעתם, תעודת הוקרה על הישג משמעותי שהשגתם, או סתם תשומת לב לדברים קטנים ויומיומיים כמו זה שנעדרתם מהעבודה - הם לפעמים הדבר שיגרום לכם להרגיש משמעותיים הרבה יותר מכל בונוס.לפי דורטל, ההטבות החשובות באמת קשורות ביחס אישי:  "לחגוג ימי הולדת, לשלוח כרטיס ברכה עם פרחים לבן/בת הזוג כתודה על התמיכה בהישגי העובד ועוד. תמריצים אלה יוצרים מוטיבציה הגורמת לנו לחוש קשר למקום העבודה מעבר לאינטרס הכלכלי בלבד. לעומת זאת, תמריצים חיצוניים בדמות הטבות שכר, בונוסים וכולי ממלאים את הצמא שלכם עד גבול מסוים, עד ששוב צמאים. ולכן אמנם חשוב התמריץ הכלכלי, אבל יותר חשובים הכבוד, ההערכה, ההוקרה וההוגנות".

גם לדברי ליאור, אם לא היו משבחים את הישגיו בפני כל המחלקה או משגרים אותו להרצות מטעם החברה בחו"ל כפרס על הישגים מצטיינים, הוא היה מואס די מהר בשכר הגבוה ובאפשרויות הקידום. "הייתי עובר לחברה אחרת והיה לי יותר זמן לחיים אישיים. אבל כאן אני מרגיש שלמישהו אכפת ממני, שמביעים כלפי את ההערכה שמגיעה לי", הוא אומר ומספר שהוא מרגיש חשוב בחברה ולא סתם עוד בורג במערכת.  

תאיר אלון, מנהלת משאבי אנוש בחברת 3M ישראל מסכימה, שהכרה מקצועית חשובה לעובדים ומוכיחה עצמה כיעילה. "כשאנחנו בוחנים למי מגיעה ההטבה, אנחנו תמיד מחפשים את העובדים המביאים לידי ביטוי את הערכים של חשיבה מקורית, פתרונות היוצרים סינרגיה בין התחומים השונים של החברה ועוד". היות ומדובר בחברה גלובלית, לעובדים יש הזדמנות לקצור שבחים גם בחו"ל. לדברי אלון, "במישור המקומי ניתנים לעובדים פרסי הצטיינות עבור הישגים רבעוניים ושנתיים כגון מתנות וסופ"ש זוגי באילת כולל טיסה ומענקי הוקרה –  SPOT AWARDS  עבור הישגיים מיוחדים. במישור הגלובלי , מתקיימות מידי שנה תחרויות, אליהן מגישים עובדי החברה מכל רחבי העולם  מועמדות. לפני כשנתיים, למשל, זכתה עובדת שלנו והזכייה העניקה לה, מעבר לכבוד ולהכרה העולמית, נסיעה למרכז החדשנות של החברה בארה"ב ואירוח כיד המלך".

התחושה שיש עם מי לדבר היא תגמול נוסף שלא מגולם בכסף: עבור עובד, לדעת שיש לו למי לפנות ושיש אוזן קשבת בצד המעסיק, יכול להיות שווה ערך להורדת סטרס ותחושת בטחון במקום העבודה. יש חברות שהשיקו אתרי אינטרנט פנימיים דרכם העובדים יכולים לפרוק תסכולים או להביע את עצמם. רונית בן בסט, סמנכ"ל משאבי אנוש של סלקום מספרת שלחברה יש אתר אינטרנט שנקרא "הכי פתוח שיש". בן בסט מדווחת, שמדובר באתר שאלות ותשובות פנימי, המאפשר לכל עובד, מבלי להזדהות, לשאול כל שאלה שעולה על ליבו ולקבל עליה תשובה מחברי ההנהלה באופן אישי.

גם אם לא אומרים לכם כל יום בעבודה תודה ואתם נפלאים, כדאי שתדעו, שאם אתם עובדים טובים, רוב הסיכויים שאתם שותפים להצלחת החברה. עובדים שמרגישים שהם חלק משמעותי ומבינים את הכיוון והמטרות הגדולות של החברה - מרגישים הרבה יותר מוטיבציה להצליח, כי ההצלחה של החברה היא הצלחה שלהם ולהיפך.

ישנם מקומות שההצלחה מתורגמת לבונוסים שלמים, וזה קורה הרבה בזירת המכירות. עודד ויינברג, סמנכ"ל שיווק של רשת אופטיקה הלפרין, אומר, ש"צוות העובדים בחנויות מתוגמל על בסיס הצלחה. נקבעים לחנויות יעדי מכירה שבועיים וחודשיים של מוצרים מסוימים. עמידה ביעד מזכה את כל צוות החנות בחופשות בבתי מלון יוקרתיים ברחבי הארץ". לפי ויינברג, תוכניות הבונוס של הרשת משתנות מידי חודש וזאת, כדי לרענן את העובדים ולמנוע שקיעה בשגרה אפרורית - ועל ידי כך ליצור מוטיבציה להצלחה. כך למעשה, הרשת בעצם מגדילה פידיון וגם אתם העובדים יוצאים מבסוטים.

אם קיבלתם בונוס, יכול להיות שהגיע איתו גם מכתבת הוקרה - מה שנותן עוד גושפנקא כתובה לתרומה שלכם לחברה. לפעמים המכתבים האלה מהווים תעודת הצלחה לכל דבר, ויש מי שאפילו ממסגר ותולה אותם במשרד. בכל מקרה, שמרו את המכתבים הללו, הם יהוו הוכחה לעובדים שאתם בהמשך הדרך מול מעסיקים פוטנציאליים אחרים, וגם תזכורת לעצמכם שאתם פשוט נכס למעסיק שלכם - ואת זה תמיד כיף לזכור.

אם במהלך מו"מ שניהלתם על הטבות במקום עבודה קיבלתם תשובות עמומות, דעו שזה לא כי מדובר במראיין מרגיז אלא במדיניות ישראלית מקובלת. רמי יוסף, מומחה לאסטרטגיות שכר ותגמול בקבוצת אביב המתמחה בתחום אסטרטגיות משאבי אנוש, מסביר שיש הבדל עקרוני בין ארה"ב ואירופה לבין ישראל בכל הנוגע לתגמולים. "בארה"ב ובאירופה רכיב התגמול הוא חלק משכר העובד. כלומר כשעובד מגיע לחברה, אומרים לו את השכר ואת הבונוס האפשרי. בישראל, לעומת זאת, לא מגדירים את הבונוס במעמד גיוס העובד, מטעמי שמרנות, אי וודאות וטעויות של מנהלים". לפי יוסף, העובדה שמנהלים בארץ בוחרים שלא לשווק תכנית בונוסים בחברה מחלישה את כוח הגיוס של עובדים חדשים וקיימים. "היתרון בשיווק תוכנית בונוס, כפי שמקובל בארה"ב ואירופה, הוא שהיא תאפשר לעובד להבין את יכולת ההשתכרות האמיתית שתהיה לו".