בניית תכניות עבודה לשיפור ועמידה ביעדים השנתיים ובמדדי התא (תקציב, שעות עבודה, עלויות, OEE, זמני תקן ועוד). הובלת התא ואנשיו לעמידה ביעדי ייצור, איכות ובטיחות, תוך שיפור מתמיד של תפקוד ומדדי המתקנים. ניהול תא ייצור API (החומר הפעיל), המורכב משני תהליכי ייצור עיקריים: ייצור חומר פעיל רטוב וגימורים של מוצרים שונים. ניהול בעלי תפקידים במתקן, לרבות 3 מנהלי משמרת, מפעילים ומנהל עבודה. עבודה מול ממשקים רבים בארגון, לרבות: הבטחת איכות, טכנולוגיה, שרשרת אספקה ואחזקה. עמידה ביעדי ייצור כמותיים ברמה חודשית, רבעונית ושנתית. הכנה, הובלה ועמידה בביקורות של רשויות איכות שונות. טיפוח ופיתוח המשאב האנושי, כולל הדרכות והסמכות. תכנון וניהול תקציב ההשקעות של התא. אפיון, ניסוח, כתיבה והצגה של מסמכים ומצגות (חקירות, URS, CAR, סיכומים) בעברית ובאנגלית. הובלת שינויים ארגוניים לשיפור תהליכים, מבנה ותרבות ארגונית, תוך יצירת מחויבות בקרב כלל בעלי התפקידים.