דרושים » רכש ולוגיסטיקה » PMO לחברה קבלנית בתחום תשתיות וחשמל

קבוצת גדיש הנדסה וניהול מגייסת PMO-החלפה לחופשת לידה עם אופציה
הזדמנות להצטרף לחברת הניהול המובילה בישראל בתחום ההנדסה והתשתיות!
אם את/ה חי/ה אקסלים, שולט/ת בלוחות זמנים ומבין/ה לעומק תקציבים המקום שלך איתנו.
מהות התפקיד:
התפקיד כולל אחריות רחבה על תכנון ובקרה של פרויקטים מורכבים בקבוצה:
מעקב שוטף אחר תכנית העבודה ועמידה ביעדים
בניית תבניות עבודה, קביעת מדדי ביצוע, שיפור תהליכים, ניטור ודיווח
בקרת תקציבים ותכנון מול ביצוע לרבות חשבונות ספקים
מעקב אחר משימות, ניתוח נתונים, הכנת דוחות ומצגות סטטוס
בקרת חשבונות ביצועים של קבלניים וספקים לרבות עמידה בלוחות זמנים
תכנון תזרים מזומנים וניתוחים כלכליים תומכי החלטה
סיוע בהכנת מכרזים, הצעות מחיר ובדיקות סטטיסטיות
למה גדיש?
בגדיש תמצא/י סביבה מקצועית, ערכית ומשפחתית, המובילה פרויקטים לאומיים משמעותיים בתחומי התחבורה, הבנייה והתשתיות בישראל.
אנחנו מאמינים בהתפתחות אישית, בצמיחה מקצועית ובהובלה מתוך שיתוף פעולה ואחריות

לחברה תעשייתית מובילה מאוד בתחומה בצפון בעכו, דרוש/ה:

PMO למחלקת ההנדסה

כפיפות: סמנכ"ל הנדסה

מיקום: מפעלי הייצור של החברה בעכו

מטרת התפקיד:
ניהול ובקרה של פרויקטים חוצי ארגון: תכנון, מעקב ובקרה אחר תוכניות עבודה, לוחות זמנים ותקציבים, ניתוח נתונים, והובלת מתודולוגיות לניהול פרויקטים. התפקיד כולל מתן תמיכה למנהלי הפרויקטים לצורך עמידה ביעדים עסקיים וארגוניים.

תחומי אחריות:

ניהול ומעקב אחר תוכניות עבודה ועמידה ביעדים.
תיאום וניהול מידע בין גורמים שונים בארגון.
הפקת דוחות ניהוליים וסטטיסטיים, ניתוח נתונים והצגת תובנות להנהלה.
תמיכה שוטפת במנהלי פרויקטים תכנון, פיקוח ואופטימיזציה של תהליכים.
הטמעה, תיעוד ושימור מתודולוגיות וכלים לניהול פרויקטים.
זיהוי סיכונים בפרויקטים והצעת פתרונות.

תמיכה וליווי מנהלי פרויקטים.
עבודה שוטפת עם SAP (MM, PS), ניהול דרישות והסכמי רכש.
הפקת דוחות ובקרה תקציבית.
ניהול מידע, משימות ודו"חות תקופתיים.
עבודה אינטגרטיבית עם צוותים שונים ושותפות מלאה לתהליכים.

ניהול מלא של פרויקטי ענק (Mega Projects) בתחום התעשייה מפעלים, מתקני ייצור, תשתיות תעשייתיות, מערכות מכאניות/חשמליות מורכבות ומתקני תהליך. התפקיד כולל הובלת כלל מחזור החיים של הפרויקט משלב הקונספט והתכנון ועד ביצוע, הרצה ומסירה, ניהול תקציבים עצומים, תיאום מול גורמים בינלאומיים, ספקים וקבלניעל, והבטחת עמידה ביעדי איכות, בטיחות ולוחות זמנים.
הובלת מגהפרויקטים בהיקפים של מאות מיליוני עד מיליארדי שקלים.
ניהול כלל שלבי הפרויקט: תכנון, רכש, ביצוע, התקנות, הרצה ו-Commissioning.
ניהול תקציבים גדולים ומורכבים, כולל בקרה תקציבית ומעקב אחר סטיות.
ניהול קבלנימשנה, ספקים בינלאומיים, EPC/EPCM וקבלני על.
משרה מלאה
תנאי שכר: 25-30 K + רכב

לחברה פרויקטאלית באזור המרכז דרוש/ה PMO לניהול תפעול ובקרה תקציבית.
התפקיד כולל:
עריכת תוכנית עבודה שנתית.
בקרה וניתוח שוטפים של תכנון מול ביצוע בפועל.
עריכת דו"ח רווח והפסד תפעולי ברמה חודשית כולל סגירת שנה.
בקרה ומעקב אחר הפקת חשבוניות ללקוחות וגביית תשלומים בהתאם.
ניהול שוטף של צבר הזמנות מלקוחות.
הכנה והטמעה של תהליכי עבודה יעילים ואפקטיביים בראיית כלל הפרויקטים של החברה.
עבודה מול ממשקים מרובים - מנהלי תחומים/פרויקטים ומנהל הכספים.
משרה מלאה, כפיפות למנכ"ל החברה

דרוש/ה PMO לארגון מוביל בתחום הבנייה והתשתיות בתל אביב.

הזדמנות להשתלב בליבת העשייה של ענף הבנייה והתשתיות בישראל!
במסגרת התפקיד ליווי וייצוג גורמים בענף מול משרדי ממשלה, רשויות וחברות ציבוריות, ריכוז פרויקטים ויוזמות לקידום הענף, כתיבת ניירות עמדה ותכנים מקצועיים, ניהול קשר שוטף עם גורמים מקצועיים וסיוע ישיר לסמנכ"ל האגף.

אחראי על ניטור ובקרת הפרויקטים המנוהלים בחברה ותומך את מנהלי הפרויקטים לעמידה מוצלחת בכל יעדי הפרויקטים.
פועל ישירות מול מנהל הפרויקט לביצוע בקרת פרויקט אשר כוללת:
ניהול חוזים
ניהול חשבונות
ניהול תקציבי הפרויקט
קוד משרה - JB-33

אחריות ניהולית מלאה מקצה לקצה על הפרויקט, לרבות:
o הבנת מטרות הפרויקט וגיבוש יעדים ומדדים לבחינת הצלחת הפרויקט
o הבנת הדרישות העסקיות לצורך גיבוש פתרון טכנולוגי מיטבי
o זיהוי והבנת הגורמים/המערכות המעורבים בפתרון הטכנולוגי לצורך גיבוש חבילות עבודה והקמת צוותי העבודה בהתאמה
o הגדרת R R- תפקידים ותחומי אחריות של צוות הפרויקט ובעלי העניין
o בנייה, ניהול ומעקב שוטף של תוכנית העבודה תכנון מול ביצוע
o בנייה וניהול תקציב הפרויקט
o מעקב ובקרה שוטפת אחר עמידה ביעדי הפרויקט- לו"ז, תקציב, תכולה ואיכות
o אחריות לתיאום שגרות הניהול הפרויקטליות, הכנת מצע הדיון, ניהול הדיון והוצאת פרוטוקול
o דיווח ההתקדמות בפרויקט לבעלי העניין השונים (שותפים עסקיים, מנהלים ברמת C Level)
o אחריות על תקשורת שיתופית בין בעלי העניין השונים בתוך החטיבה ומחוצה לה
o אחריות ללמידה והפקת לקחים במהלך הפרויקט ובסיומו, ויישום הלקחים לשיפור
היברידיות של יומיים בשבוע מהבית ו3 ימים במשרד לאחר תקופת חפיפה