דרושים » ייצור ותעשייה » לרפאל דרוש /ה סגן.ית לתכנון ובקרה- סת"ב

אחריות על תכנון, ארגון, תיאום וניהול לוגיסטי תוכניות עבודה ובקרה כוללת על הפעילות בתוכנית
אחריות לתכנון השנתי של הפרויקט כולל הכנה ועדכון של תוכניות עבודה
אחריות לתכנון ובקרה שוטפת של תקציבי התוכנית הפרויקטית 
טיפול בריכוז הרכש ומיקור החוץ של הפרויקט מול קבלני משנה בארץ ובחו"ל
אחריות על הגבייה (חשבוניות, תעודות משלוח, מעקב אחרי האישור והתקבולים)
אחריות על מימוש החוזים מול קבלני המשנה כולל תשלומים בהתאם לתנאי החוזה
עבודה בצמוד לראש התוכנית וצוות ראשי הפרויקטים.

הגורם האחראי בשרשרת האספקה לעמידה באספקות (כמות ולו"ז), תוך תמיכה ביעדים העסקיים של הפרויקט.
שותפות בהתנעת עסקה, אחריות לקבלת הזמנת לקוח ולקביעת תכנית ייצור ורכש.
אחריות להובלה, לבקרה ולמימוש תוכניות הייצור, תוך ניתוח המשמעויות התפעוליות והכלכליות עבור הפרויקט.
ניהול ממשק הדוק עם פלנר.ית החומר למימוש יעדי הפרויקט.
תכנון ותיאום מול מגוון ממשקים, ביניהם: מפעל הייצור, קבלני משנה, גופי הרכש והלוגיסטיקה, איכות, הנדסת מערכת בייצור, היחידה העסקית וכיו"ב.
בקרה תקציבית ועמידה ביעדי עלות הפרויקט.
ייזום והובלה של תהליכי ייעול, צמצום עלויות ושיפור מתמיד.

אחריות מקצה לקצה על תכנון חומר לפרויקטים - ניתוח ויישום המלצות החומר ב-MRP, תוך ראייה של כלל הצרכים בשרשרת האספקה.
בקרה ואחריות לזיהוי פערים וניהול סיכונים בהתכנסות החומר עד למלאי, בהתאם ליעדי הפרויקטים.
קידום החומר בשרשרת האספקה מול הממשקים השונים: רכש, ביקורת במקור, מחסנים, שינוע, שותפות לוועדות MRB וכיו"ב.
תפעול וניהול החומר תוך ראייה רוחבית של כלל הצרכים הארגוניים, ותיאום עדיפויות לחומר משותף.
אחריות לטיפול בחריגים ובמדדים תפעוליים, תוך שיתוף פעולה מלא עם מוביל.ת הפרויקט בייצור.
בחינה מתמדת של שיקולים תפעוליים המשפיעים על הביצועים העסקיים, תוך ייזום והובלה של תהליכי ייעול, צמצום עלויות ושיפור, ככל הניתן.

קצת על התפקיד:
הובלת ההיבט התפעולי של פעילות קו המוצר.
אחראיות למימוש שרשרת אספקה מיטבית בפרויקטים - החל משלב הצעת המחיר, המשך בקבלת הזמנה, דרך זימון החומרה, הכנת תוכניות הייצור ובקרתן עד משלוח ואספקת המוצרים ללקוחות -
זאת תוך עמידה ביעדי עלות ולו"ז בתיאום עם הפרויקטים במנהלות העסקיות.
תכנון, הובלה ובקרה של כל פעילויות התפעול בקו העסקי אותו מוביל בעסקאות השונות משלב הצע"מ דרך התארגנות לייצור, ייצור, אספקת המוצרים.
ניהול צוות התפ"י של הקו ואחראיות לבניית הקבוצה, הכשרות העובדים וקידומם המקצועי.
הכרות מלאה עם כלל העסקאות שבתחום פעילות הצוות.
עמידה ביעדים - מחירי יעד, מדדים תפעוליים.
עמידה מלאה בתוכנית היצור, האספקות והמכירות.
ייזום שיפורים בתהליכים תפעוליים.
מימוש התפעול הלוגיסטי בהנדסה משולבת למוצרים חדשים.
תמיכה ושדרוג מקצועי של אנשי התפ"י בצוות.
ניהול תהליך ריצת MRP בצוות.
ניהול שוטף של משימות הצוות - ביצוע דיוני קידום ובקרה, ניהול מדדים וכו'.
שותפות בהכנת ספר תקציב.
משימות נוספות כפי שיוטלו על העובד.ת מעת לעת ע"י הממונה.

הובלה אקטיבית וניהול המידע ההנדסי של המוצר לאורך כל חייו - משלבי הפיתוח ועד שלבי התחזוקה
הקמה ותחזוקה של עצי מוצר בשיתוף עם מהנדסי המערכת ואנשי פיתוח משלבי התכן הראשוניים ועד ליציאה לרכש
ניהול ועדות שינויים
ניהול פרויקטי העלאת רמה
ליווי ותמיכת משתמשים במערכת PLM
ניהול סימוכי ייצור והקפאות פריטים במערכת ה PLM
שליפה וניתוח נתונים ממערכות ה DV ו BI
עבודה בממשק עם גורמים רבים בתוך ומחוץ לחטיבה;