דרושים » ייצור ותעשייה » מנהל.ת פרויקט מערכות תקיפה ארוכות טווח

קצת על התפקיד
אחריות כוללת לניהול הפרויקט על כלל מרכיביו.
אחריות לניהול קשרי העבודה השוטפים עם הלקוח.
אחריות לניהול הממשקים במטריצה - פיתוח, מטה היצור, מפעל היצור רכש ולוגיסטיקה.
אחריות לעמידת הפרויקט באבני הדרך החוזיות, ביעדים הטכניים והתוכניתיים, בלו"ז, בתקציב ובאיכות תוך שיפור הרווחיות.
אחריות להכנת, אישור, ליווי ופיקוח על תוכניות הניסויים במהלך חיי הפרויקט.
אחריות לניתוח סיכונים, טיפול בתקלות, תלונות לקוח, תהליכי הפקת לקחים מאירועים, ניהול שינויים, ניהול תצורה.
אחריות להכנת ואישור תוכניות העבודה של הפרויקט על כל מרכיביו וניהול דיוני בקרה שוטפים- טכניים, תוכניתיים ותקציביים לכל העוסקים בפרויקט הן בחברתנו והן מחוצה לה.
ניהול הפרויקט בהתאם לעקרונות ההנדסה המשולבת, והנדסת מערכת וליווי ותמיכה במעורבות מפעל הייצור.
הנחיה ותמיכה בתהליכי העבודה והקצאת משאבים, גיוס עובדים וטיפוח וקידום עובדים.

* אחריות כוללת על ניהול, קידום והובלה של כלל הפעילות בפרויקטי פיתוח וייצור חומרי גלם "כחול לבן" בתחום חומרים. * מהווה איש קשר מרכזית (POC), מול הלקוח לאורך כל חיי הפרויקט. * אחריות כוללת לעמידה במטרות ובמטלות הפרויקט שבאחריותו לאורך כל שלביו, (פיתוח, ייצור, אספקה) הארבעה היבטים: לו"ז, רווחיות ותקציב הפרויקט, איכות ושביעות רצון הלקוח. * ניהול והובלת הפרויקט באמצעות צוות ה-IPT, שת"פ רציף עם הגורמים השונים הרלוונטיים בתומר ומחוצה לה. * הכנה, קידום ומעקב אחר מסמכי ההתקשרות של הפרויקט (SOW), תוכניות עבודה, הצעות מחיר, מענה ל-RFI ו-RFP, עדכון חוזה, ניהול שינויים. * השתתפות בניהול מו"מ מול הלקוח בשיתוף גורמי ההנהלה הרלוונטיים. * ניהול החוזה מול הלקוח ואחריות לביצוע הפרויקט בהתאם לחוזה ולתוכנית המאושרת בתומר. * מתן מענה לפניות הלקוח במהלך ביצוע הפרויקט, גם לאחר סיומו הפורמלי ("after life service"), כולל סיוע בכל הקשור לתוצרי הפרויקט. * אחריות לרווחיות הפרויקט תוך ביצוע בקרה אחר ניצול תקציב הפרויקט, מעקב אחר תזרים המזומנים ותשלומי הלקוח (גבייה). * אחריות על הכנת תוכנית פרויקט (גאנט) המגדירה את מטרות ויעדי הפרויקט (וכולל WBS), תוכנית וריקפה מבחינת טכנית, כספית, כמויות ולוחות הזמנים הנדרשים, בתיאום עם כל הגורמים השונים הרלוונטיים בתומר. * אחריות על תיאום פעילויות מול האגפים השונים בתומר (הנהלה, מפעלי הייצור, הבטחת איכות, הנדסה, תפעול וכספים) והרתימתם בהתאם לתוכנית העמידה ביעדי הפרויקט. * הכנת תוכנית לניהול סיכונים בפרויקט, יישומה ומעקב אחר מימושה. * ביצוע והובלת דיוני IPT עם צוותי הפרויקט ודיונים פנימיים נוספים עם ראשי מפעלים, מנהלי ענפים, הבטחת איכות, ומנהלת הנדסת בהתאם לצורך. * הובלה וניהול של דיוני סטטוס עתיים מול הלקוח ודיונים נוספים בהתאם לצורך. * תיאום ועדכון מב"ש תומר לגבי הפרויקט, החל בשלבי התהוותו, ופעולה בהתאם להוראות הביטחון והנחיות מב"ש תומר. * תיעוד מסודר ושיטתי של כל מרכיבי הפרויקט (מידע הנדסי, כספי וניהולי). * ביצוע תחקיר/תחקרים בסיום הפרויקט לאחר סגירתו בדגש על עמידה ביעדי רווחיות ושביעות רצון הלקוח ודיווח תוצאותיו להנהלה. * משימות נוספות כפי שיוטלו מעת לעת ע"י מנהלת תחום חומרים.

קצת על התפקיד:
ניהול פרויקט פיתוח וייצור למכלולי תקשורת.
ניהול כלל הפעילויות בפרויקטים למול צוותי ההנדסה והתפעול/ ייצור.
ניהול הפעילויות והתכנסותם אל מול הלקוחות השונים בפרויקט תוך הלימה אל מול היעדים החוזיים וביצוע בקרה על מימושם.
הכרות מלאה ומעמיקה עם פרטי החוזים אל מול הלקוחות.
עמידה ביעדים הכלכליים תוך מעקב ושמירה על רווחיות הפרויקט.
אחריות לניהול ובקרה לעמידה ביעדי הפרויקטים- הנדסי, כלכלי, תוכניות עבודה.
סנכרון מול כלל הגורמים העוסקים בפעילות ותיאום כלל התהליכים הנדרשים להתכנסות לאספקות.
אחריות לניהול ובקרה של תהליכי ייצור ומתן פתרונות לאילוצים ותקלות.
אחריות לקידום ופיתוח הצוות בכלל רבדי העשייה- אישית, מקצועית, עסקית וניהולית.
עבודה בכפוף לראש תוכנית האחראי לכלל הפרויקטים תוך שיתוף מחזורי בסטטוסים, סוגיות ופערים על הפרק, הזדמנויות וטיפול באנשים.

קצת על התפקיד
הגורם האחראי בשרשרת האספקה לעמידה באספקות (כמות ולו"ז), תוך תמיכה ביעדים העסקיים של הפרויקט.
שותפות בהתנעת עסקה, אחריות לקבלת הזמנת לקוח ולקביעת תכנית ייצור ורכש.
אחריות להובלה, לבקרה ולמימוש תוכניות הייצור, תוך ניתוח המשמעויות התפעוליות והכלכליות עבור הפרויקט.
ניהול ממשק הדוק עם פלנר.ית החומר למימוש יעדי הפרויקט.
תכנון ותיאום מול מגוון ממשקים, ביניהם: מפעל הייצור, קבלני משנה, גופי הרכש והלוגיסטיקה, איכות, הנדסת מערכת בייצור, היחידה העסקית וכיו"ב.
בקרה תקציבית ועמידה ביעדי עלות הפרויקט.
ייזום והובלה של תהליכי ייעול, צמצום עלויות ושיפור מתמיד.

קצת על התפקיד
הגורם האחראי בשרשרת האספקה לעמידה באספקות (כמות ולו"ז), תוך תמיכה ביעדים העסקיים של הפרויקט.
שותפות בהתנעת עסקה, אחריות לקבלת הזמנת לקוח ולקביעת תכנית ייצור ורכש.
אחריות להובלה, לבקרה ולמימוש תוכניות הייצור, תוך ניתוח המשמעויות התפעוליות והכלכליות עבור הפרויקט.
ניהול ממשק הדוק עם פלנר.ית החומר למימוש יעדי הפרויקט.
תכנון ותיאום מול מגוון ממשקים, ביניהם: מפעל הייצור, קבלני משנה, גופי הרכש והלוגיסטיקה, איכות, הנדסת מערכת בייצור, היחידה העסקית וכיו"ב.
בקרה תקציבית ועמידה ביעדי עלות הפרויקט.
ייזום והובלה של תהליכי ייעול, צמצום עלויות ושיפור מתמיד.

קצת על התפקיד
הגורם האחראי בשרשרת האספקה לעמידה באספקות (כמות ולו"ז), תוך תמיכה ביעדים העסקיים של הפרויקט.
שותפות בהתנעת עסקה, אחריות לקבלת הזמנת לקוח ולקביעת תכנית ייצור ורכש.
אחריות להובלה, לבקרה ולמימוש תוכניות הייצור, תוך ניתוח המשמעויות התפעוליות והכלכליות עבור הפרויקט.
ניהול ממשק הדוק עם פלנר.ית החומר למימוש יעדי הפרויקט.
תכנון ותיאום מול מגוון ממשקים, ביניהם: מפעל הייצור, קבלני משנה, גופי הרכש והלוגיסטיקה, איכות, הנדסת מערכת בייצור, היחידה העסקית וכיו"ב.
בקרה תקציבית ועמידה ביעדי עלות הפרויקט.
ייזום והובלה של תהליכי ייעול, צמצום עלויות ושיפור מתמיד.

תיאור המשרה
אנחנו מחפשים
לאתר החברה בכרמיאל דרוש.ה מנהל.ת פרויקט ייצור
בוא.י להוביל פרויקטים מורכבים מקצה לקצה , החל מקבלת ההזמנה ועד לאספקה סופית ללקוח, אנו מחפשים פרואקטיביות ויכולת לנהל תהליכים מורכבים בסביבה דינמית , מאתגרת ומרובת ממשקים
תפקיד זה מהווה חלק משמעותי בפעילות הארגון ודורש לקיחת אחריות רחבה , הובלת שינויים ושיתוף פעולה הדוק עם צוותי עבודה שונים
במסגרת התפקיד
ניהול והובלת פרויקטים ייצוריים משלב קבלת ההזמנה - הצעת עלות ועד אספקה ללקוח
אחריות לעמידה במועדי האספקה החוזיים (OTD) ובמדדי האיכות (OTQ)
ניהול מדדים תפעוליים אל מול הממשקים באגף, כגון: תזרים, מלאים, איכות ועלויות
ניהול סיכונים פרואקטיבי בפרויקטים סדרתיים לאורך כל חיי הפרויקט
אחריות מקצה לקצה על האספקה משלב התנעת ההזמנה הסדרתית ועד לאספקתה ללקוח
הובלת המעבר משלב ה-NPI לשלב הייצור הסדרתי
יצירת מחוברות של כלל הפונקציות לעמידה ביעדי הפרויקט
שמירה על קשר שוטף כנציג.ת הפרויקט מול מנהלי התוכניות וההנדסה.

לחברה באזור השרון דרוש.ה מנהל.ת פרוייקטים בתפעול
תיאור המשרה:
אחריות התכנית מקצה לקצה (E2E) החל משלב התנעת התוכנית וכתב המינוי ועד לשלב סגירת התכנית
הובלת תכניות תוך מתן מענה לחטיבות ואגפים מקבילים וללקוחות, עמידה בלוחות זמנים, תקציב, תכולה, איכות, שביעות רצון בעלי עניין וניהול הסיכונים
בקרה על שלבי ההתקדמות הפרויקט
אספקות סדרתיות ללקוח
מעורבות במעבר מפיתוח ליצור (ב NPI )
הגורם המייצג את כלל התפעול בתכנית אל מול המנהלת העסקית וההפך
מוביל את הפרויקט בגוף התפעול מקצה לקצה ואחראי להצלחת הפרויקט בעמידה; בזמני אספקות, בכמות, באיכות ובעלות בהתאם לתוכנית העבודה/אספקות
מוודא עמידה בתקציב הפרויקט וחותר לשיפור מתמיד והתייעלות
ניהול סיכונים רציף, אחראי על יצירת דרכי התמודדות להורדת רמות הסיכון ועמידה ביעדים
שותף להכנת ההצעה לפרויקט והמענה ללקוח במסגרת דרישות היח' העסקית, בכל הנגזרות הרלוונטיות לתפעול - תקציב 0/ מודל עלות, תכנית עבודה, TOT, הנחות היסוד, תקציב ההצעה
הכנת דיון התנעה תפעולי הכולל את תכנית הבקושים, האספקות וניהול הסיכונים משלב העברה לייצור והייצור בפרויקט
הכנת תקציב 0/ מודל עלות פרטני לפרויקט ואישורו בתפעול טרם הגשתו לתכנית
הצגת הביקושים בתפעול -תאריכי אספקת בהתאם לניתוח מאפיינים, ניתוח סיכונים פרטני של הפרויקט ומרווחי הביטחון הנדרשים בהתאם (PLAN), זהו מרחב הביטחון של מנהל הפרויקט (ההפרש בין PLAN ל- PROGRAM ERQUIERD)
שיקוף למנהל התכנית העסקית, של תאריכי התחייבות התפעול לאספקת תוצרי הפרויקט, בהתאם לנדרש בתכנית ועפ"י מאפייני הפרויקט (PROGRAM ERQUIERD), זהו מרחב הביטחון של מנהל התכנית (ההפרש בין CONTRACT ל- PROGRAM ERQUIERD)
לוודא שמבוצע דיון MAKE/BUY פרטני לפרויקט וטיוב הנתונים
ווידוי נתוני תשתית שהוגדרו לפרויקט (כולל נתונים שבאחריות פונקציות אחרות כגון זמני תקן, MOQ...)
ווידוי הכנת תכנית עבודה מפורטת לכלל שלבי התכנית, כולל TOT (אם נדרש) תוך התחשבות במלאים קיימים (אם קיימים) המתכנסת לצרכי הפרויקט
השתתפות בביצוע סקר חוזה מול היחידה העיסקית בקרה מול מנהל החומרים על סטטוס החומרים לפרויקט תוך מיקוד בפריטי LLI ו FMF
בקרה מול מנהל התוכניות המפעלי על שיבוץ הפרויקט וסטטוס הביצוע
ריכוז והערכות להצגת דיון PRR לפרויקט.כ

קצת על התפקיד
הגורם האחראי בשרשרת האספקה לעמידה באספקות (כמות ולו"ז), תוך תמיכה ביעדים העסקיים של הפרויקט.
שותפות בהתנעת עסקה, אחריות לקבלת הזמנת לקוח ולקביעת תכנית ייצור ורכש.
אחריות להובלה, לבקרה ולמימוש תוכניות הייצור, תוך ניתוח המשמעויות התפעוליות והכלכליות עבור הפרויקט.
ניהול ממשק הדוק עם פלנר.ית החומר למימוש יעדי הפרויקט.
תכנון ותיאום מול מגוון ממשקים, ביניהם: מפעל הייצור, קבלני משנה, גופי הרכש והלוגיסטיקה, איכות, הנדסת מערכת בייצור, היחידה העסקית וכיו"ב.
בקרה תקציבית ועמידה ביעדי עלות הפרויקט.
ייזום והובלה של תהליכי ייעול, צמצום עלויות ושיפור מתמיד.

קצת על התפקיד:
הגורם האחראי בשרשרת האספקה לעמידה באספקות (כמות ולו"ז), תוך תמיכה ביעדים העסקיים של הפרויקט.
שותפות בהתנעת עסקה, אחריות לקבלת הזמנת לקוח ולקביעת תכנית ייצור ורכש.
אחריות להובלה, לבקרה ולמימוש תוכניות הייצור, תוך ניתוח המשמעויות התפעוליות והכלכליות עבור הפרויקט.
ניהול ממשק הדוק עם פלנר.ית החומר למימוש יעדי הפרויקט.
תכנון ותיאום מול מגוון ממשקים, ביניהם: מפעל הייצור, קבלני משנה, גופי הרכש והלוגיסטיקה, איכות, הנדסת מערכת בייצור, היחידה העסקית וכיו"ב.
בקרה תקציבית ועמידה ביעדי עלות הפרויקט.
ייזום והובלה של תהליכי ייעול, צמצום עלויות ושיפור מתמיד.