הגורם האחראי בשרשרת האספקה לעמידה באספקות (כמות ולו"ז), תוך תמיכה ביעדים העסקיים של הפרויקט.
שותפות בהתנעת עסקה, אחריות לקבלת הזמנת לקוח ולקביעת תכנית ייצור ורכש.
אחריות להובלה, לבקרה ולמימוש תוכניות הייצור, תוך ניתוח המשמעויות התפעוליות והכלכליות עבור הפרויקט.
ניהול ממשק הדוק עם פלנר.ית החומר למימוש יעדי הפרויקט.
תכנון ותיאום מול מגוון ממשקים, ביניהם: מפעל הייצור, קבלני משנה, גופי הרכש והלוגיסטיקה, איכות, הנדסת מערכת בייצור, היחידה העסקית וכיו"ב.
בקרה תקציבית ועמידה ביעדי עלות הפרויקט.
ייזום והובלה של תהליכי ייעול, צמצום עלויות ושיפור מתמיד.

קצת על התפקיד:
הובלת ההיבט התפעולי של פעילות קו המוצר.
אחראיות למימוש שרשרת אספקה מיטבית בפרויקטים - החל משלב הצעת המחיר, המשך בקבלת הזמנה, דרך זימון החומרה, הכנת תוכניות הייצור ובקרתן עד משלוח ואספקת המוצרים ללקוחות -
זאת תוך עמידה ביעדי עלות ולו"ז בתיאום עם הפרויקטים במנהלות העסקיות.
תכנון, הובלה ובקרה של כל פעילויות התפעול בקו העסקי אותו מוביל בעסקאות השונות משלב הצע"מ דרך התארגנות לייצור, ייצור, אספקת המוצרים.
ניהול צוות התפ"י של הקו ואחראיות לבניית הקבוצה, הכשרות העובדים וקידומם המקצועי.
הכרות מלאה עם כלל העסקאות שבתחום פעילות הצוות.
עמידה ביעדים - מחירי יעד, מדדים תפעוליים.
עמידה מלאה בתוכנית היצור, האספקות והמכירות.
ייזום שיפורים בתהליכים תפעוליים.
מימוש התפעול הלוגיסטי בהנדסה משולבת למוצרים חדשים.
תמיכה ושדרוג מקצועי של אנשי התפ"י בצוות.
ניהול תהליך ריצת MRP בצוות.
ניהול שוטף של משימות הצוות - ביצוע דיוני קידום ובקרה, ניהול מדדים וכו'.
שותפות בהכנת ספר תקציב.
משימות נוספות כפי שיוטלו על העובד.ת מעת לעת ע"י הממונה.