דרושים » רכש ולוגיסטיקה » קניין /ית רכש חו"ל

לחברתינו דרוש/ה קניין/ית מקצועי/ת ואחראי/ת לניהול תהליכי רכש של חומרי גלם אקטיביים, חומרי אריזה, רכיבי ייצור, תחום אחזקה וחומרים מוגמרים.

התפקיד כולל ניהול מו"מ עם ספקים מקומיים וגלובליים, הובלת חוזים מסחריים, עבודה מול ממשקים רגולטוריים ותמיכה בתהליכי איכות ואספקה קריטיים לעמידה בסטנדרטים ודרישות רגולציה בינלאומיות.

תחומי אחריות עיקריים:

ניהול רכש שוטף לחומרי גלם, API, Excipients, חומרי אריזה, תחום אחזקה וחומרים מוגמרים בהתאם לצרכי שרשרת האספקה.
ניהול תהליך איתור והסמכת ספקים חדשים בשיתוף עם מחלקות איכות, רגולציה ומחקר ופיתוח.
הובלת מו"מ והתקשרויות מסחריות תוך שימת דגש על איכות, זמינות, עלויות, תנאי תשלום ותנאי אספקה.
הכנת ותחזוק חוזים מסחריים מול ספקים.
עבודה שוטפת עם מערכות לניהול הזמנות, תחזיות, מעקב אספקות וניתוח דוחות, אחריות למעקב אחר רמות מלאי, תיאום אספקות, מניעת חוסרים וטיפול בחריגים
עבודה צמודה עם מחלקות איכות, תכנון, ייצור, רגולציה, מחסן, מכירות וכספים.
תמיכה בהובלת פרויקטים של התיעילויות ויעול תהליכים כחלק משיפור ברווח הגולמי של החברה.
שותפות בכתיבת נהלים ובדיקות התאמה לרגולציה בתחום הרכש.

ביצוע רכש לחטיבת הרכבות מספקים בארץ ובעולם במגוון טכנולוגיות ועל פי חלוקה של מנהל הרכש וזאת על מנת להשיג התוצאות האופטימאליות באיכות, בעלות ובזמן לטובת החברה והחטיבה.
המשימות העיקריות: הזמנה ורכישת חומר באיכות, בעלות ובלוחות הזמנים הנדרשים על ידי המזמינים ניהול מו"מ מול ספקים במטרה להגיע להתקשרות אופטימלית לטובת החברה טיוב המישלוחים מהספקים בארץ ובחו"ל עמידה ביעדים,משימות,מדדי הרכש ואיכות הרכש מתוך היכרות מעמיקה עם קבוצת הרכיבים המוגדרת לקניין- מעורבות ובקרה בתמחור פרויקטים, חידוד מטרת הגשת התמחור, מתן הצעה אטרקטיבית ללקוח מחד ושמירה על מרווח בין מחיר לקוח למחיר רכש שיאפשר רווחים לחברה מעקב אחר הזמנות וביצוע בקרה שוטפת מול הספקים בנושאי: רכש, מחירים,אספקות,תיקונים ואיכות הכרות מעמיקה עם השווקים בו הוא פועל,איתור מקורות אספקה חדשים וחליפיים מעורבות בתחומי MRB שמקורם בהזמנת רכש ומתוך כך גם אינטראקציה מול הנה"ח חשבוניות בבעיות תשלום לספקים סגירת הסכמים ארוכי טווח מול ספקים במטרה להבטיח מחיר אטרקטיבי מול ספק לאורך תקופה מוגדרת, החזקת מלאי בטחון אצל הספק במטרה למזער סיכונים ולאפשר קיום אסטרטגיה. המרת דרישות רכש להזמנות, הפקת דוחות למנהלי הפרויקט המציגים רכש חריג ו/ עודפים המחייבים אישור לקוח והקמת הזמנות בהיצמד לאישורים אלה.