מדריך למנהל המתחיל

עשה

1. היה סבלני וסובלני. הטמעה של דרך ניהולית חדשה ובמיוחד במקרה של קידום מתוך הצוות, לא מתבצעת ביום אחד. נדרש תהליך של שינוי תפיסתי למצב החדש, הן מטעמך והן מטעם הצוות שלך. 

2. תגיע אל עובדייך ממקום אמיתי, כנה ובעיקר בגובה העיניים. צור תחושת אמון וביטחון, באמצעים פשוטים העומדים לרשותך: הקשבה, אמפתיה, דלת פתוחה ותקשורת בינאישית פורה.

3. קח לעצמך תקופה של חודש ללמוד את הסיטואציה החדשה שנבנתה. 

מהם יחסי הכוחות בצוות? מהי התרבות הצוותית השולטת? מהם המאפיינים האישיותיים של כל אחד מאנשי הצוות? ועוד מגוון שאלות שאני בטוחה שכשתראה תבין.

4. תהיה שותף פעיל בצוות. אכול איתם ארוחות צהריים, ספר להם גם על חייך האישיים ותחביבייך, צור להם מרחב בטוח, על מנת שיוכלו להגיע אלייך ולשתף אותך במה שעובר עליהם.

5. קבע עם כל אחד ואחד מאנשי הצוות שיחות אישיות, הכר אותם לעומק על יתרונותיהם וחסרונותיהם. למד לדעת מי בצוות הוא המנהיג, מי הוא הנגרר ומי הוא זה שלא מתעסק בפוליטיקה. 

6. למד להקשיב ולא רק לשמוע. הקשבה היא מושג כמעט בסיסי בניהול אפקטיבי. תכריח את עצמך, גם אם נטיית ליבך היא לדבר יותר מלהקשיב. צבירת ידע על עובדייך, דרך הקשבה פעילה, הן מילות המפתח להצלחתך.

7. המשך לחייך, שמור על גישה חיובית ואופטימית, אך יחד עם זאת מציאותית. בדרך כזו, יהיה לך הרבה יותר קל לסחוף אחרייך ולהוביל את הצוות להצלחות.

8. בטח בעצמך! לא סתם הביאו דווקא אותך לתפקיד הזה. יש בך את הפוטנציאל הראשוני ועכשיו נותר לך להתחיל לנהל מנקודת פתיחה בריאה ואפקטיבית.

הדרך שלך לקריירה ניהולית מתחילה מבחירה חכמה בקריירה שלך. אל תבחר עבודה לפני שאתה בוחן את כל האופציות העומדות לרשותך. AllJobs בכירים יסייע לך למצוא את עבודת הניהול הבאה שלך.