דרושים » הנדסה » מהנדס.ת תפ"י לשרשרת אספקה

קצת על התפקיד
אחריות מקצה לקצה על תכנון חומר לפרויקטים - ניתוח ויישום המלצות החומר ב-MRP, תוך ראייה של כלל הצרכים בשרשרת האספקה.
בקרה ואחריות לזיהוי פערים וניהול סיכונים בהתכנסות החומר עד למלאי, בהתאם ליעדי הפרויקטים.
קידום החומר בשרשרת האספקה מול הממשקים השונים: רכש, ביקורת במקור, מחסנים, שינוע, שותפות לוועדות MRB וכיו"ב.
תפעול וניהול החומר תוך ראייה רוחבית של כלל הצרכים הארגוניים, ותיאום עדיפויות לחומר משותף.
אחריות לטיפול בחריגים ובמדדים תפעוליים, תוך שיתוף פעולה מלא עם מוביל.ת הפרויקט בייצור.
בחינה מתמדת של שיקולים תפעוליים המשפיעים על הביצועים העסקיים, תוך ייזום והובלה של תהליכי ייעול, צמצום עלויות ושיפור, ככל הניתן.

קצת על התפקיד
אחריות מקצה לקצה על תכנון חומר לפרויקטים - ניתוח ויישום המלצות החומר ב-MRP, תוך ראייה של כלל הצרכים בשרשרת האספקה.
בקרה ואחריות לזיהוי פערים וניהול סיכונים בהתכנסות החומר עד למלאי, בהתאם ליעדי הפרויקטים.
קידום החומר בשרשרת האספקה מול הממשקים השונים: רכש, ביקורת במקור, מחסנים, שינוע, שותפות לוועדות MRB וכיו"ב.
תפעול וניהול החומר תוך ראייה רוחבית של כלל הצרכים הארגוניים, ותיאום עדיפויות לחומר משותף.
אחריות לטיפול בחריגים ובמדדים תפעוליים, תוך שיתוף פעולה מלא עם מוביל.ת הפרויקט בייצור.
בחינה מתמדת של שיקולים תפעוליים המשפיעים על הביצועים העסקיים, תוך ייזום והובלה של תהליכי ייעול, צמצום עלויות ושיפור, ככל הניתן.

קצת על התפקיד
הגורם האחראי בשרשרת האספקה לעמידה באספקות (כמות ולו"ז), תוך תמיכה ביעדים העסקיים של הפרויקט.
שותפות בהתנעת עסקה, אחריות לקבלת הזמנת לקוח ולקביעת תכנית ייצור ורכש.
אחריות להובלה, לבקרה ולמימוש תוכניות הייצור, תוך ניתוח המשמעויות התפעוליות והכלכליות עבור הפרויקט.
ניהול ממשק הדוק עם פלנר.ית החומר למימוש יעדי הפרויקט.
תכנון ותיאום מול מגוון ממשקים, ביניהם: מפעל הייצור, קבלני משנה, גופי הרכש והלוגיסטיקה, איכות, הנדסת מערכת בייצור, היחידה העסקית וכיו"ב.
בקרה תקציבית ועמידה ביעדי עלות הפרויקט.
ייזום והובלה של תהליכי ייעול, צמצום עלויות ושיפור מתמיד.

קצת על התפקיד
הגורם האחראי בשרשרת האספקה לעמידה באספקות (כמות ולו"ז), תוך תמיכה ביעדים העסקיים של הפרויקט.
שותפות בהתנעת עסקה, אחריות לקבלת הזמנת לקוח ולקביעת תכנית ייצור ורכש.
אחריות להובלה, לבקרה ולמימוש תוכניות הייצור, תוך ניתוח המשמעויות התפעוליות והכלכליות עבור הפרויקט.
ניהול ממשק הדוק עם פלנר.ית החומר למימוש יעדי הפרויקט.
תכנון ותיאום מול מגוון ממשקים, ביניהם: מפעל הייצור, קבלני משנה, גופי הרכש והלוגיסטיקה, איכות, הנדסת מערכת בייצור, היחידה העסקית וכיו"ב.
בקרה תקציבית ועמידה ביעדי עלות הפרויקט.
ייזום והובלה של תהליכי ייעול, צמצום עלויות ושיפור מתמיד.

קצת על התפקיד
הגורם האחראי בשרשרת האספקה לעמידה באספקות (כמות ולו"ז), תוך תמיכה ביעדים העסקיים של הפרויקט.
שותפות בהתנעת עסקה, אחריות לקבלת הזמנת לקוח ולקביעת תכנית ייצור ורכש.
אחריות להובלה, לבקרה ולמימוש תוכניות הייצור, תוך ניתוח המשמעויות התפעוליות והכלכליות עבור הפרויקט.
ניהול ממשק הדוק עם פלנר.ית החומר למימוש יעדי הפרויקט.
תכנון ותיאום מול מגוון ממשקים, ביניהם: מפעל הייצור, קבלני משנה, גופי הרכש והלוגיסטיקה, איכות, הנדסת מערכת בייצור, היחידה העסקית וכיו"ב.
בקרה תקציבית ועמידה ביעדי עלות הפרויקט.
ייזום והובלה של תהליכי ייעול, צמצום עלויות ושיפור מתמיד.

קצת על התפקיד:
הגורם האחראי בשרשרת האספקה לעמידה באספקות (כמות ולו"ז), תוך תמיכה ביעדים העסקיים של הפרויקט.
שותפות בהתנעת עסקה, אחריות לקבלת הזמנת לקוח ולקביעת תכנית ייצור ורכש.
אחריות להובלה, לבקרה ולמימוש תוכניות הייצור, תוך ניתוח המשמעויות התפעוליות והכלכליות עבור הפרויקט.
ניהול ממשק הדוק עם פלנר.ית החומר למימוש יעדי הפרויקט.
תכנון ותיאום מול מגוון ממשקים, ביניהם: מפעל הייצור, קבלני משנה, גופי הרכש והלוגיסטיקה, איכות, הנדסת מערכת בייצור, היחידה העסקית וכיו"ב.
בקרה תקציבית ועמידה ביעדי עלות הפרויקט.
ייזום והובלה של תהליכי ייעול, צמצום עלויות ושיפור מתמיד.

קצת על התפקיד:
אחריות מלאה למימוש שרשרת האספקה מרגע קבלת הזמנה ועד לאספקת המוצר ללקוח.
ניהול והובלת פרויקטים במטה הייצור על כל שלביו של הפרויקט.
אחריות לעמידה בתוכנית הייצור והאספקות של השטח.
בניה,ניהול ופיקוח על תכניות הייצור מול מחלקת הייצור.
עבודה שוטפת מול הנדסה, רכש, מחסנים וניהול תצורה.

קצת על התפקיד
אחריות מקצה לקצה על תכנון חומר לפרויקטים - ניתוח ויישום המלצות החומר ב-MRP, תוך ראייה של כלל הצרכים בשרשרת האספקה.
בקרה ואחריות לזיהוי פערים וניהול סיכונים בהתכנסות החומר עד למלאי, בהתאם ליעדי הפרויקטים.
קידום החומר בשרשרת האספקה מול הממשקים השונים: רכש, ביקורת במקור, מחסנים, שינוע, שותפות לוועדות MRB וכיו"ב.
תפעול וניהול החומר תוך ראייה רוחבית של כלל הצרכים הארגוניים, ותיאום עדיפויות לחומר משותף.
אחריות לטיפול בחריגים ובמדדים תפעוליים, תוך שיתוף פעולה מלא עם מוביל.ת הפרויקט בייצור.
בחינה מתמדת של שיקולים תפעוליים המשפיעים על הביצועים העסקיים, תוך ייזום והובלה של תהליכי ייעול, צמצום עלויות ושיפור, ככל הניתן.

קצת על התפקיד
הובלת תחום הבקרה, האנליזה והתכנון של מערך ההיסעים, תוך שימוש בנתונים לצורך שיפור תפעולי, תקציבי ושירותי ומתן תמונת מצב מלאה למנהלי המערך
בקרה שוטפת על פעילות ההיסעים: עמידה בלוחות זמנים, תפוסות, זמני תגובה, חריגות ואיכות השירות
ניתוח תלונות נוסעים ואירועים תפעוליים, זיהוי כשלים והפקת תובנות אופרטיביות
ביצוע תחקירים והובלת פעולות מתקנות ומעקב אחר יישומן בפועל
הגדרת והטמעת סטנדרטי שירות ו-SLA מול ספקי ההיסעים ובקרה על עמידה בהם
ניתוח נתונים ממערכות ההיסעים, כולל מערכת חדשה בתהליכי הטמעה, והפקת דוחות ודשבורדים ניהוליים
בניית מדדים (KPIs) והצגת נתונים, מגמות ומשמעויות למנהלים ולגורמים רלוונטיים
זיהוי פערים תפעוליים ותקציביים והמלצה על פתרונות לשיפור והתייעלות
אפיון, שיפור והטמעת מערכות מידע תפעוליות, ותפקוד כמוקד ידע בתחום
אחריות על בקרה תקציבית מלאה של מערך ההיסעים כיחידת החזר, כולל תחזיות, ניתוח סטיות והמלצות לחיסכון
מעקב אחר הסכמים, הזמנות ומימושם מול ספקים, והובלת הגדרת SOW למכרזים והתקשרויות עתידיות
בניית תוכניות עבודה שנתיות ורב-שנתיות (תקציב, השקעות, ציוד, הדרכות, בטיחות ואיכות) ומעקב אחר עמידה ביעדים
הובלת פרויקטים מקצה לקצה - מאפיון צורך מול לקוחות ועד יישום מול ספקים חיצוניים
זיהוי והובלת יוזמות לשיפור תהליכים, חדשנות תפעולית והתייעלות תקציבית
ביצוע בנצ'מרק לשירותים ולספקים והובלת מדיניות עבודה מבוססת נתונים.