"העובד מחפש משמעות": על תופעת ה'גם וגם' בעולם הקריירה

גיוס עובדים הפך בעשור האחרון לנושא מאתגר בתחומים רבים. זה כבר לא מסתיים בפרסום מודעה ושלבי סינון שנוגעים רק לתפקיד, אלא בתהליך יותר הוליסטי שרואה את המועמדים כבני אדם ומנסה להבין את היכולת שלהם להשתלב בצוות הקיים ובDNA של החברה. מעבר לזה, ההתמודדות עם נשירה של עובדים רבים, במיוחד בתחומים כמו הייטק, שם ההיצע של המשרות עולה על מספרם של העובדים - העובדים יכולים בקלות לפזול לדשא של השכן ולעבור אליו.

מעבר לשכר, תנאים ועניין בתפקיד, יש עוד משהו והוא נקרא משמעות. לאנשים יש עוד עולמות שממלאים אותם וצריך לקחת את זה בחשבון או באמצעות גמישות שתאפשר להם להמשיך, או על ידי שילוב אותם עיסוקים בתחביב הקיים. 

1. אפשרו ליצירתיות שלהם לבוא לידי ביטוי בעבודה

"בעתיד חברות יהיו חייבות לתת לעובדים שלהם להיות גם וגם, ובעצם לתת להם להתבטא לא רק בתפקיד." אומרת שירה ומוסיפה "מעסיקים שיבינו את הערך שבקבלת המקום היצירתי של העובדים שלהם מביאה להם ערך בעצמם בצורה של נאמנות. ככה מקום העבודה הופך להיות ממקום עבודה שמספק רק ביטחון כלכלי, למקום שבו אפשר גם לתת דרור ליכולות נוספות."

2. קבלו את מי שהם, לא רק את התפקיד שהם ממלאים

שירה ממליצה למעסיקים שלא להפריד בין היכולות השונות של העובדים. ובאמת, לא היה יותר נחמד לעבוד במקום שבו המנהל שלכם מודע לצדדים נוספים בחיים שלכם ולשתף אתכם בדילמות שקשורות לנושאים כאלה? אם הן כמובן קשורות לעבודה באיזושהי דרך. ואם לא, תמיד אפשר למצוא מקום לשילוב אנשים כאלה בפעילויות הוואי ורווחה למשל (להזמין אותם להרצות על הנושא, או לקיים הפעלה שיתר העובדים יוכלו ליהנות ממנה).

3. תנו להם גמישות בהיקף העבודה ובמתכונת שלה

עובדים שמתחזקים תשוקה יוקדת לעיסוק נוסף בחייהם (זה יכול להיות בלוג, צילום מקצועי, או לחילופין שיעורים פרטיים ביפנית - הכל ייתכן), עשויים להקדיש לעיסוק הזה המון זמן ואפילו להכניס ממנו כסף. הWin Win הגדול עבור מעסיק הוא לא להלחץ מזה, אלא לאפשר את זה. 

"אנחנו חיים בעולם שבו חלק גדול מהעובדים השכירים חולמים לעזוב יום אחד את העבודה ולהקים עסק עצמאי שבו יוכלו לתת את ה100% בתחביב שלהם. הדבר הכי טוב שאפשר לעשות הוא לגרום לעובדים האלה להרגיש שהם כבר עובדים במה שהם אוהבים מבלי לקחת סיכונים כלכליים. עובדים שירגישו שהעבודה לא מגבילה אותם, ימשיכו לעבוד ובשמחה, לטווח רחוק יותר."

4. צרו יותר תפקידים היברידיים

עם כל הנאמר פה ברור שלא בכל חברה יש מקום לשילוב התחביבים של העובדים בתוך התפקיד הקיים. יחד עם זאת, אם יש מקום לשלב תפקיד שייתפר על עובד בעל יכולות מגוונות באופן שמשרת את מקום העבודה, שווה לנסות את זה כי היתרונות ברורים לשני הצדדים - המעסיק שירוויח סט כישורים ייחודי, והעובד שידע שיש לו את העבודה הכי מגניבה בעולם. 

5. גרמו להם להרגיש עצמאיים בתוך התפקיד השכיר

למרות שרבים חולמים על קריירה עצמאית, לא כולם בנויים לעמוד במתחים של העצמאות - לא לדעת מאיפה יגיע הכסף החודש, לדבר עם לקוחות בטלפון ולמכור את עצמם. היתרון של תפקיד ובכלל, מעסיק שרואה אותם ומאפשר לעובדים שלו להיות מי שהם באמת במקום העבודה ולא להסתיר את העיסוקים שלהם, לא יכניס אותם לפינה שתגרום להם לחלום על עצמאות שאינה מתאימה להם. אם הם ירגישו בכל מצב שהעבודה שלהם מרגישה להם עצמאית אין שום סיבה גם לדחוק את עצמם למצב הזה.