מסכמים שנה: איך נראה שוק התעסוקה ב-2022 ומה צפוי לנו בשנה הקרובה?

השנה נרשם שיא במספר המועסקים בהשוואה לשנה שחלפה. נתון זה נמצא בהלימה עם אחוז האבטלה הנמוך.  לצד זה, עובדים רבים ממשיכים לגשש ולבדוק את השטח כל הזמן במטרה לשפר תנאים ושכר. 

מבדיקה שערכנו עולה כי 66% חיפשו עבודה בשנה האחרונה.

מחפשי העבודה בררנים, ובוחנים בתדירות משתנה את המשרות הפנויות בשוק. למעשה, הם בודקים באופן תמידי את הערך שלהם בשוק העבודה, ומה הם יכולים להשיג במקום אחר, בודקים היטב את האפשרויות ולא נענים לכל משרה - מה שגורם לקושי בגיוס עובדים בתחומים רבים.

אנחנו רואים כי במהלך השנה השכר הממוצע במשק עלה ב-10%, ואיתו המשיך הפער שעומד על 33% בין גברים לנשים. עם זאת, ישנה ירידה של 3% בפער בין שכר גברים לנשים - ירידה מינורית אך כזו שמראה על מגמה חיובית בנושא. השנה לראשונה השכר הממוצע לנשים חצה את רף 5 הספרות, גידול משמח ומעורר תקווה.

אחד הטרנדים המדוברים של השנה בשוק התעסוקה זו ההתפטרות השקטה. התופעה שעלתה לשיח בארה"ב ובישראל, קוראת לעובדים להפסיק לעבוד או לתת את המינימום הנדרש, מתוך מיאוס בשעות עבודה ארוכות, הדרישות לביצוע המשימות והזליגה של שעות העבודה לשעות הפנאי של העובדים. תופעה זו היא שילוב של תקופת פוסט קורונה שגרמה לאנשים להתעורר ולדרוש יותר זמן בית, לצד שילוב דור ה-Z בשוק התעסוקה ואבטלה נמוכה.

אך עם זאת, ניכר כי בפועל בישראל 88% מהעובדים מרגישים מחויבות גבוה למקום העבודה. העובדים בישראל מרגישים מחויבים ורוצים לבצע את עבודתם בצורה הטובה ביותר. למעשה, רק 8% לא מוכנים לעבוד מעבר לשעות העבודה המוגדרות שלהם, ורק 2 מתוך 10 עובדים לא מרוצים מכך שפונים אליהם מעבר לשעות העבודה.

נראה שהדברים שמשפיעים באופן מהותי על הרגשת המחויבות של העובדים למקום העבודה הם תחושת אחריות, אפשרויות קידום וגיוון בתפקיד. שביעות הרצון של העובדים לא קמה ונופלת רק על שכר, ולכן, גם אם אין באפשרותכם להעלות כרגע את שכר העובדים, יש דברים אחרים שתוכלו לעשות כדי לשפר את מחויבות העובדים למקום העבודה. 

מודל העבודה שנכנס לחיינו בתקופת הקורונה הפך לסטנדרט במקומות עבודה רבים. עבודה מהבית באופן קבוע, בחלק מימות השבוע או לפי בחירת העובד, מאפשרת גמישות רבה לעובדים וחופש יחסי שמתקשר לנקודת האיזון בין עבודה לבית.

עם זאת, עסקים רבים התחילו בחודשים האחרונים להחזיר את העובדים למשרד ולצמצם את היקף העבודה ההיברידית, למרות שאנחנו רואים שהקורונה השאירה את חותמה על העובדים שעדיין מעדיפים עבודה היברידית.

עם הפנים לשנה של האטה כלכלית, זהו נתון חשוב שיכול לסייע בתהליכי משא ומתן מול עובדים חדשים מבלי להוסיף לעלויות הגיוס.

שנת 2022 מגיעה אחרי שנה חזקה מאוד בהייטק הישראלי, בה היקף ההשקעות בסטרטאפים מקומיים הרקיע שחקים והביא חברות רבות להתהדר בתואר יוניקורן. אך השינויים הכלכליים שחלו בעולם בחצי השני של השנה משפיע על התעשייה המקומית - אמנם באיטיות, אך בהחלט משפיע. ברבעון האחרון אנחנו עדים לפיטורים של אלפי עובדים, עצירת גיוסים וצמצום מאסיבי בהשקעות.

אנו צופים כי ב-2023 מגמת ההאטה תימשך, הגיוסים יהיו איטיים ומתונים ויתמקדו בעיקר בתחומי הליבה.

עם המחסור הגדל והקושי בגיוס עובדים, מעסיקים רבים פנו לעבודה מול פרילאנסרים שישלימו את החוסרים. באתר AllJobs עלו השנה 7,700 משרות שהתאימו גם לפרילאנסרים, כאשר התחומים המובילים היו משאבי אנוש, בניין בינוי ותשתיות, אחזקה ואנשי מקצוע, מערכות מידע, עיצוב ואדמיניסטרציה.

מגמה זו צפויה להמשיך ולעלות.