בניית מתודולוגיה סדורה לניהול הפרויקט,
מדיניות וסטנדרטים ומדדים.
תכנון ובקרה של הפרויקט בצד ההקמה:
1. בקרת תקציב הפרויקט: מעקב אחר התקציב למול עלויות והכנסות הפרויקט
2. בקרת עמידה בלו"ז: מעקב אחר התקדמות שלבי הפרויקט, הרמת
"דגלים" אדומים מבעוד מועד וכו
ניהול סיכוני הפרויקט: זיהוי סיכונים,
ניתוחם, תכנון והפעלת תוכניות פעולה מונעות ומתקנות למיגור והפחתה של
רמת הסיכונים.
איתור נקודות כשל ופעולות הכרחיות ע"מ
לעמוד בדרישות התכולה, הזמן והתקציב של הפרויקט
בניית ת"ע לפרויקט תוך אינטגרציה בין
התוכניות השונות (לו"ז, בקרה תקציבית, ניהול סיכונים וכו)
הכנת דוחות סטאטוס תקופתיים, הובלת ישיבות
בקרה וישיבות ניהול שינויים
הכשרה והנחייה של מנהלי הפרויקטים בפועל,
ניהול צוות בתחום: לו"ז, בקרה תקציבית וכו.
דרישות:
מהנדס/ת תעו"נ, הסמכת PMP
לפחות שנתיים ניסיון בתפקיד דומה בפרויקט הנדסי / מתעשיית היי טק / ניסיון בתפ"י
ניסיון בניהול צוות שליטה ובקרה בפרויקט (לו"ז, בקרה תקציבית וכו)
ניסיון בבניית גאנטים, ניהול סיכונים,
ניסיון באגרגציה וניתוח של נתונים לכדי תמונה מלאה לצורך קבלת החלטות.
ניסיון בליווי מנהלי פרויקטים המובילים
פרויקטים גדולים, מורכבים ועתירי תקציב.
שליטה מלאה בכל יישומי ה
OFFICE, ידע רחב באקסל - טבלאות ציר, נוסחאות,
ניתוחי what if, גרפים
ניסיון בעבודה על ה MS - PROJECT / מערכת ממוחשבת אחרת לניהול הפרויקט
אנגלית ברמה טובה - חובה המשרה מיועדת לנשים ולגברים כאחד.