העובדים רוצים לעבור להייטק – איך תגרמו להם להישאר?

תנאים ושכר: נושא השכר הוא קריטי מאוד למועמדים ועובדים כיום, ומהווה את השיקול המרכזי שלהם בבחירת מקום עבודה. זו גם הסיבה המרכזית בגינה הם רוצים לעבור להייטק. אז נכון שלא כל מקום יכול להציע שכר ותנאים של הייטק, אבל אם ישנו קושי משמעותי בגיוס - הפתרון יכול להגיע מזווית של תנאים והטבות. לפעמים קל יותר לתת הטבות מאשר להעלות את השכר ולכן שקלו הטבות כמו קרן השתלמות, הגדלת מספר ימי חופש, משכורת 13, בונוסים שנתיים, השתתפות באחזקת רכב או הטבות אחרות שיש באפשרותכם לתת. במידה ומדובר בתפקידי מפתח בארגון או תפקידים שקשה לגייס אליהם, שווה בכל זאת לשקול בכובד ראש הגדלת שכר.

גמישות ועבודה מהבית: אין ספק שנושא האיזון בין הבית ועבודה תפס מקום מרכזי במערך צרכי העובד. "עבודה מהבית, עבודה היברידית, שעות עבודה גמישות - אלו בהחלט גורמי משיכה שמדברים לאנשים רבים. מעסיקים שמאמצים שינויים אלו בתפיסת העבודה בארגונים שלהם מצליחים לתת למועמדים הצעת ערך שחשובה לצד השני" אומרת ליליה פאוקר, מנהלת פעילויות מיון, השמה ומיקור חוץ ב-AllJobs Match.

"אנחנו רואים שהדברים המרכזיים שעולים היום מצד עובדים הם גמישות ונוחות, דברים שבעבר לא היו בראש סדרי העדיפויות של עובדים" מציינת יפית דמרי שלמון, מנהלת גיוס ופרט באלטשולר שחם.

מיתוג מעסיק: "מה שמושך את העובדים בחברות ההייטק זו בדרך כלל המעטפת החיצונית של הדברים שנראים לעין. פחות נהוג לדבר על שעות עבודה מרובות, שחיקה גדולה מדד ליינים צפופים ומשמעות מועטה לעשייה שחווים לא מעט מהעובדים בתחום. חשיבה במונחים של מיתוג מעסיק, של הצעת ערך אמיתית לעובד צריכה להיות שפה של חברות לא רק בעולם ההיייטק" אומרת ליליה.

קחו בחשבון שמיתוג מעסיק לא צריך להיות קמפיין מטורף – יחצנו את אחוז הקידומים הפנימיים, זמן ממוצע של עובדים בחברה, תמיכה בעובדים עם מוגבלויות, פעילויות התנדבות, חיבור העובדים לארגון".

"המקור הכי חזק שלנו לגיוס הוא חבר מביא חבר"  אומרת יעל נדב, סמנכ"לית מש"א בAIG "דווקא בגלל המיתוג מעסיק בתוך הארגון העובדים מאוד מחוברים ומעריכים את החברה".

משמעות וערכים: "אחד הדברים הקריטיים לדור ה Z  הוא לעסוק בעשיה משמעותית ומשפיעה לטובה. בני הדור הנ''ל יעדיפו לעבוד במקום שאולי ישלם קצת פחות, אבל יקדם ערכים של שמירה על הסביבה למשל" אומרת ליליה. גם יפית דמרי שלמון, מנהלת גיוס ופרט באלטשולר שחם מוסיפה "משבר הקורונה חשף קשיים ופערים שאיתם מתמודדות אוכלוסיות שונות, והעלה את סף הרגישות ביחס לאחר. מהסיבה הזו אנחנו מבחינים שעובדים נותנים דגש ותשומת לב רבה יותר היום בכל מה שקשור לערכי החברה, התרומה שלה לקהילה והיחס שלה לסביבה. השיקול החברתי-סביבתי הולך ותופס דומיננטיות גבוהה יותר ויותר בבחירת מקום עבודה".

שימור עובדים: "מעסיקים רבים עושים בדק בית פנימה בתוך הארגון, מזהים את אותם עובדים קריטיים וחיוניים ויוזמים מהלכים של שימור וקידום מולם. טיפ שלי למעסיקים  - לפני שרצים לעשות happy hour  מושקע נוסף, לברר מה באמת חשוב לעובדים ולקדם מהלכים שעונים על הצרכים האמיתיים שלהם. ניתוח מדוקדק של מה חשוב לעובדים שלכם באמת וקידום מהלכים פנים ארגוניים כדי להתאים את סביבת העבודה למה שחשוב לעובדים ייצר בהכרח מנגנון של שימור העובדים הקיימים ויהווה גורמי משיכה עבור אלה החדשים" מסבירה ליליה.

תהליך גיוס מהיר: "השוק מאוד דינאמי והתחרות עם חברות ההייטק מאוד גדולה. יש תחושה שלמועמדים יש הרבה הצעות כל הזמן מה שהופך את המו"מ ליותר מאתגר. צריך להיות מאוד מהירים כדי לא לפספס עובדים" אומרת יעל נדב, סמנכ"לית מש"א בAIG.

גם חגי גל רז, מנהל הגיוס הגלובאלי בTower Semiconductor  מסכים "אנחנו מבינים שלמועמדים יש מגוון אפשרויות רחב ולכן חשוב לנו לתת מענה מהיר למועמדים. אנחנו משתדלים לסיים את תהליך המיון עבור עובדי ייצור בתוך כמה ימים כאשר התהליך כולו מורכב משני שלבים בלבד".

בשורה התחתונה כדאי מאוד לדעת מה חשוב למועמדים ולעובדים שלכם, ומה מניע אותם בבחירת מקום עבודה. זה נכון לתמיד, ונכון במיוחד לתקופה זו. 

מחפשים עובדים ומתקשים לגייס? הצוות המקצועי שלנו ישמח להציע לכם פתרונות גיוס מותאמים