מעיין הנעורים: הכירו את הקלף בשרוול של החברות המובילות בעולם

אז איך עושים את זה? 4 טיפים לשילוב עובדים צעירים באסטרטגיית הגיוס שלכם

1. הציגו טיעון עסקי משמעותי
   
   שכנעו את מנהליכם כי החברה תסבול מנזק כלכלי כל עוד תקפיד על מדיניות "גיוס רק עם תואר". נסו למצוא הוכחות מוצקות ומקרי מבחן של גיוס מוצלח בחברה שלכם של מועמדים מתחת לגיל 20 (יש כמה כאלו בכתבה שאתם קוראים כרגע). אם אפשרי, ניתן להציג גם דוגמאות מחברות אחרות בתעשייה.
   
   
2. החלו בקטן
   
   הדרך הטובה ביותר לבחון גיוס של צעירים/חסרי תואר תהיה להריץ פיילוט ולשכור מספר קטן של עובדים מסוג זה. לצורך כך, עצבו תכנית התמחות ייחודית למטרה זו. לאורך הזמן תוכלו למדוד את הישגיהם ותוצריהם של המתמחים הצעירים, ולנסות לבדוק במה הם שונים מאלה של העובדים המנוסים מהם. בחנו את הכישלונות שלהם כדי לנסות ולהוכיח כי הם לא משמעותיים משל עובדים ותיקים ובעלי תואר.
   
   
3. השתמשו בגישות הגיוס הטובות ביותר
   
   ממש כמו בגיוס מסורתי, הפניות והמלצות הן דרך מעולה לזהות ולגלות כישרון אמיתי – סביר להניח כי בני נוער וצעירים מוכשרים במיוחד יהיו ידועים בקרב חבריהם, מוריהם ומכריהם. בנוסף, ניתן להשתמש בשיטות יצירתיות יותר כמו תחרויות אינטרנטיות שבוחנות יצירתיות, תבונה וכישרון. חשוב לעודד את שאר עובדי החברה להיפתח ולחפש כישרון ללא קשר לגיל ולהשכלה, בכל רגע נתון ובכל גלישה באינטרנט.
   
   
4. היו מודעים למגבלות הגיל - והשתמשו בהן
   
   סביר להניח שצעירים רבים ותלמידי תיכון יחששו להצטרף לעבודה משמעותית, שכן הם עלולים בעקבות כך להצליח פחות בלימודיהם או לוותר על תואר אקדמי. לכן, עליכם להציע אופציות כמו השלמת תואר תוך כדי העבודה או אפילו מימון מלא שלו. כך החיסרון יוכל להפוך ליתרון של ממש עבור המתמודדים שגם יזכו בעבודה - וגם בתואר או תגמול אחר לבחירתכם.